白立新老師的文章
打開電視，廣告充斥其間，打開網絡，營銷無處不在，產品需要營銷，人生需要營銷，生活處處離不開營銷，我們生活在一個營銷的世界里。過度的營銷，遮蔽了我們原本純真的心靈，迷失了我們選擇的指南，另一方面，營銷界也在疾呼，能用的營銷招數(shù)都使遍了，營銷走到盡頭了。就在營銷泛濫、營銷乏力的同時，不營銷悄悄向我們走來...
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打開電視，廣告充斥其間，打開網絡，營銷無處不在，產品需要營銷，人生需要營銷，生活處處離不開營銷，我們生活在一個營銷的世界里。過度的營銷，遮蔽了我們原本純真的心靈，迷失了我們選擇的指南，另一方面，營銷界也在疾呼，能用的營銷招數(shù)都使遍了，營銷走到盡頭了。就在營銷泛濫、營銷乏力的同時，不營銷悄悄向我們走來...
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領導力是第一生產力嗎？別急著回答這個問題，請先看一下合益集團（Hay Group）的兩組調研數(shù)據(jù)： 1．全球范圍的調研表明，領導力決定企業(yè)氛圍的70，而企業(yè)氛圍決定企業(yè)業(yè)績的30，兩者相乘，領導力直接影響企業(yè)業(yè)績的21。 2. 2006年調查發(fā)現(xiàn)，在中國企業(yè)中，19.1的管理者被認為是高績效的領導者...
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麥當勞：B級人才創(chuàng)造A級業(yè)績的秘密 作者 白立新 麥當勞的標準化運營和管理是全世界出了名的，姑且我們將其總結為簡單的前臺 + 標準化的后臺。也就是說，盡量簡化前臺的業(yè)務，以降低對前臺人員的能力要求，進而支持業(yè)務的快速復制；同時，盡量標準化后臺的管理，并且利用信息技術處理管理的復雜性，以便提高效率...
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CEO：看不見的問題最危險作者：白立新 授權不等于棄權，CEO必須深入到第一線，才能感知問題之所在，才有機會建立與下屬的信任。 三十幾歲的宋力（化名）是一家電子企業(yè)的CEO。他是董事長的創(chuàng)業(yè)伙伴，從去年開始，董事長身體欠佳，管理整個公司的擔子就落在了他的肩上。 從此，宋力感覺壓力徒增，甚至經常會從睡...
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你信任你所在的企業(yè)、事業(yè)、機關嗎？換句話說，你信任組織嗎？你相信這個組織的使命、愿景、綱領以及組織的領導者嗎？ 在幾個研討會上，我都這樣問現(xiàn)場的參會者。遺憾的是，我很少得到明確的是或者不是的回答，多少情況下，大家對我的這個問題回報以一片茫然或者不屑一顧。 這個問題一直困擾著我。在當今的組織，人力資源...
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相傳，范蠡輔助越王勾踐臥薪嘗膽，最終打敗了吳王夫差，然而鑒于高鳥盡，良弓藏的定律，范蠡決定辭官隱居齊國。范蠡不僅善于經營，積累千萬家財，而且還坐擁美人西施，泛舟五湖，引得無數(shù)的商賈墨客不時地慨嘆。 利潤之舟載滿了人們夢寐以求的金銀財寶，掌管利潤之舟的是一位老船長。老船長用那只我們看不見的市場之手指揮...
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拜訪柳傳志時，我向他討教聯(lián)想集團成功晉級財富500強的成功秘笈。柳先生用他一貫的慢條斯理回答，其實也沒啥，總結起來就是四個字，說到做到。我繼續(xù)追問：您說誰要lsquo;說到做到rsquo;？我想問的是，這四個字是對干部的要求，還是全體員工都要堅持的原則。一定是柳先生覺得我的問題太過愚蠢，沒有直接回答...
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科學家已經證實，黑猩猩與人類的基因只相差2。就是這2的差異，造就了今天的天差地別。 真是慶幸，要是祖先一不留神忘了那2的話，說不定現(xiàn)在我和我的同伴還在原始森林中摘桃子呢，或者是在樹上蕩來蕩去的（當然那也是一份快樂，少了現(xiàn)在做人的艱辛和煩惱）。 就像做企業(yè)，有人寧愿做一家自給自足的小企業(yè)，解決了財務自...
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根據(jù)《利潤定律》，利潤隱藏在產業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)中，利潤其實就是客戶給予那些修補產業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)的勇士的獎勵。 看看你手中的電腦，20年前電腦處理中文很不方便，史玉柱開發(fā)了漢卡，彌補了產業(yè)鏈上的這一薄弱環(huán)節(jié)，你方便了，他發(fā)了。在電腦上寫字的問題解決了，打印的問題又出來了，于是四通生產了中文打字機，四通也發(fā)...