何貴兵老師的文章
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意識產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，這需要有動(dòng)力。改變習(xí)慣同樣需要有動(dòng)力，動(dòng)力來自哪里？動(dòng)力有幾種呢？一個(gè)智者把三個(gè)膽量不同的人領(lǐng)到了山澗的旁邊，跟他們說：誰能夠跳過這個(gè)山澗，我承認(rèn)誰膽子大。第一大膽的人跳了過去，得到了智者的贊美。其他兩個(gè)人不跳。這時(shí)智者拿出一塊金子，說誰能夠跳過去我給誰金子，第二大膽的...
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你一定要試著對自己“狠一點(diǎn)”，把自己“逼到絕路”?！ 兜臼㈤_講3：作為人，何謂正確》 我曾被人問到：在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的過程中，是否有過消極氣餒的時(shí)候。在創(chuàng)業(yè)初期，我每天都在經(jīng)歷企業(yè)“生死存亡”的考驗(yàn)。可以說，我是拿著一把匕首每天在戰(zhàn)場上慘烈廝殺。在這種環(huán)境下，根本沒有閑工夫去“消極氣餒”;也可...
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如果你手里已經(jīng)握了一個(gè)杯子，試圖用同一只手握住另外一個(gè)杯子，是不可能的。只有先放下一個(gè)，才能拿到另外一個(gè)。所以，為了有更好的成功與未來，有必要克服不好的習(xí)慣，建立好習(xí)慣。這些需要從改變思維做起，才能使我們擁有一個(gè)更加完美的人生。這樣的人生目標(biāo)，可以通過締造高的情商實(shí)現(xiàn)。高情商的人首先是能夠清楚地...
吳維庫 209查看全文
習(xí)慣的養(yǎng)成需要六個(gè)步驟：做出承諾、現(xiàn)在行動(dòng)、關(guān)注結(jié)果、不斷重復(fù)、反饋糾偏、不要自責(zé)。做出承諾：向朋友承諾你養(yǎng)成習(xí)慣的決心，有了這樣的表白你就會(huì)堅(jiān)持，因?yàn)槟悴粫?huì)在朋友面前說話不算數(shù)。在做出承諾時(shí)要使用第一人稱：我。不能說quot;人其實(shí)要自信quot;，而是要說quot;我要自信quot;?，F(xiàn)在行...
吳維庫 259查看全文
如果你手里已經(jīng)握了一個(gè)杯子，試圖用同一只手握住另外一個(gè)杯子，是不可能的。只有先放下一個(gè)，才能拿到另外一個(gè)。所以，為了有更好的成功與未來，有必要克服不好的習(xí)慣，建立好習(xí)慣。這些需要從改變思維做起，才能使我們擁有一個(gè)更加完美的人生。這樣的人生目標(biāo)，可以通過締造高的情商實(shí)現(xiàn)。高情商的人首先是能夠清楚地...
吳維庫 202查看全文
如果你手里已經(jīng)握了一個(gè)杯子，試圖用同一只手握住另外一個(gè)杯子，是不可能的。只有先放下一個(gè)，才能拿到另外一個(gè)。所以，為了有更好的成功與未來，有必要克服不好的習(xí)慣，建立好習(xí)慣。這些需要從改變思維做起，才能使我們擁有一個(gè)更加完美的人生。這樣的人生目標(biāo)，可以通過締造高的情商實(shí)現(xiàn)。高情商的人首先是能夠清楚地...
吳維庫 330查看全文
在每個(gè)人身上，都存在著這樣一種神奇的力量，它可以使你精神煥發(fā)，也可以使你委靡不振；它可以使你冷靜理智，也可以使你暴躁易怒；它可以使你從容安詳?shù)厣?，也可以使你惶惶然而不可終日?？傊?，它可以加強(qiáng)你，也可以削弱你，可以使你的生活充滿甜蜜與歡樂，也可以使你的生活抑郁、沉悶、黯淡無光。這種能使我們的感受...
吳維庫 390查看全文
第2章 個(gè)人魅力情商內(nèi)涵理解情商quot;情商quot;，已成為人們耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)術(shù)語。20世紀(jì)90年代初期，美國耶魯大學(xué)的心理學(xué)家彼得·薩洛韋和新罕布什爾大學(xué)的約翰·邁耶提出了情緒智能、情緒商數(shù)概念。在他們看來，一個(gè)人在社會(huì)上要獲得成功，起主要作用的不是智力因素，而是他們所說的情緒智能，前者僅...
吳維庫 250查看全文
人的情緒有高潮、平穩(wěn)，也有低潮，情緒平穩(wěn)是正常狀態(tài)，過高過低都屬于偏離了平衡位置，就如同彈簧一樣。過高了要適當(dāng)拉低，過低了要適當(dāng)拉高。過高了不能回歸平衡就是陽亢，過低了不能回歸就是抑郁。抑郁癥要用藥物，但是傷害大腦。調(diào)整情緒高低的能力就是情商。如果在實(shí)質(zhì)性病變之前，管理好情緒，就有可能避免疾病的...
吳維庫 229查看全文
一個(gè)人力資源總監(jiān)告訴我，quot;我是人力資源總監(jiān)，最怕的就是與人打交道。quot;接觸多個(gè)人力資源總監(jiān)，我夸張地定義了人力資源總監(jiān)就是quot;找死的位置quot;。為什么呢？高興的人不找你，找你的人全是不高興的，高興的人找了你也不高興?？瓷先?quán)力很大，其實(shí)權(quán)力都在老板那里，老板的意志你要變成...
吳維庫 651查看全文
第2章 個(gè)人魅力情商內(nèi)涵理解情商quot;情商quot;，已成為人們耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)術(shù)語。20世紀(jì)90年代初期，美國耶魯大學(xué)的心理學(xué)家彼得·薩洛韋和新罕布什爾大學(xué)的約翰·邁耶提出了情緒智能、情緒商數(shù)概念。在他們看來，一個(gè)人在社會(huì)上要獲得成功，起主要作用的不是智力因素，而是他們所說的情緒智能，前者僅...
吳維庫 249查看全文
幾個(gè)真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)結(jié)果，表明了情商的巨大作用。資深學(xué)者丹尼爾·戈?duì)柭Q：quot;婚姻、家庭關(guān)系，尤其是職業(yè)生涯，凡此種種人生大事的成功與否，均取決于情感商數(shù)的高低。quot;一份調(diào)查報(bào)告披露，在quot;貝爾實(shí)驗(yàn)室quot;，頂尖人物并非是那些智商超群的名牌大學(xué)畢業(yè)生。相反，一些智商平...
吳維庫 261查看全文
情商修煉在于細(xì)節(jié)優(yōu)秀的性格才能成就優(yōu)秀的事業(yè)，而優(yōu)秀的性格需要出色的情商。情商是情緒管理方面的智力，它表現(xiàn)的范圍很廣泛，包括細(xì)微的小事情。因此，在任何時(shí)候都能夠表現(xiàn)出一個(gè)人情商的水平。情商是一個(gè)人的綜合素質(zhì)，人的每一個(gè)微小行為都可以反映出他的情商，大到大型談判合作，小到與朋友間的閑聊。quot;...
吳維庫 246查看全文
敏感有一次坐車上班，車上人很多，我身邊站著位年歲較大的人，車到站后，正好旁邊有個(gè)座位空了出來，我正要讓給那位長者，誰知那位長者使出了與其年齡不相符的力氣與速度，一把推開我就坐到座位上去了，還在我腳上留下了他前進(jìn)的足跡。在他的臉上我沒找到一絲歉意，就更別指望道歉了，有心找他評理，一想有失身份，只好...
吳維庫 164查看全文
一本書描述這樣一段情節(jié)：一位年邁的父親就要去世了，在昏迷了幾天以后，他突然睜開眼睛說：quot;房上有秘方，可以治我的病。quot;守候在病床前的子女們說：quot;我們趕緊去找。quot;父親在希望中吐出了最后一口氣，含笑離開了人間。這個(gè)故事被另外一個(gè)年輕人讀到了，他大罵這本書為什么不早一點(diǎn)讓...
吳維庫 314查看全文
我把事情定義為事情本身，事情不等于壞事情或好事情，不等于大事情或小事情，不等于對事情或錯(cuò)事情。事情沒有大小，事情沒有好壞，事情沒有對錯(cuò)，事情沒有悲喜。人給事情定義了大小、對錯(cuò)、好壞、悲喜。我又把事情定義成一枚硬幣，硬幣有正面和反面兩個(gè)面，當(dāng)你看到反面，抱怨怎么是反面的時(shí)候，翻轉(zhuǎn)過來就看到正面了。...
吳維庫 304查看全文
關(guān)于健康的概念是：quot;健康不僅是沒有疾病，還指個(gè)體在身體上、精神上完全安好的狀態(tài)。quot;有學(xué)者提出：健康就是能對抗緊張，經(jīng)得住壓力和挫折，能積極安排自己的生活，使自己的智慧、情感融為一體，生活充滿生機(jī)且富有意義。醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究表明，心理疲勞是長期的精神緊張、反復(fù)的心理刺激及復(fù)雜的惡劣情...
吳維庫 342查看全文
第1版序言改革開放的中國，為我們每個(gè)人提供了發(fā)揮個(gè)人才能、獲取名利財(cái)富的成功機(jī)會(huì)，這時(shí)成功學(xué)與心理勵(lì)志類書籍成為我們的精神動(dòng)力。被成功學(xué)所激勵(lì)的我們，目標(biāo)專一，努力進(jìn)取，背水一戰(zhàn)，求取名利，只求結(jié)果，不計(jì)過程。我們?yōu)檫_(dá)目的不擇手段，我們獲得了財(cái)富與權(quán)力，但是我們心情糟糕，在走向目標(biāo)的過程中，不管...
吳維庫 301查看全文
你想過沒有，你來到這個(gè)世界上究竟是為了什么？我在一個(gè)班上問這個(gè)問題的時(shí)候，有人說，我來這個(gè)世界就是玩兒來了；有人說，我來這個(gè)世界就是吃好東西。這種回答沒錯(cuò)，我們來到這個(gè)世界不就是為了吃好、喝好、玩好和樂好嗎？過去我們批判這種觀點(diǎn)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)無論做什么事情，都是為了快樂：自己快樂，別人快樂，大家快樂...
吳維庫 322查看全文
為什么要調(diào)整心態(tài)？因?yàn)椴涣记榫w對人的健康有巨大的破壞作用。一般人都恐懼未來，未來就是還沒有到來的狀態(tài)，如何來還不知道，所以在年輕的時(shí)候要多努力一些。人類共有的恐懼有六種：貧窮、批評、生病、失去愛、年老和死亡。前兩個(gè)恐懼貧窮和怕被批評，經(jīng)過自身努力可以改變；中間兩個(gè)怕生病和怕失去愛，經(jīng)過自身努力在...
吳維庫 390查看全文
小孩六七歲時(shí)開始模仿父母或鄰近人的行為并建立基本價(jià)值觀，由此可知孟母三遷的理由。如果那時(shí)活在quot;文化的貧窮quot;下，這個(gè)孩子長大后90會(huì)變成窮人。而活在quot;貧窮的文化quot;中的孩子，長大后90變成了富人。大部分窮人最欠缺的是quot;耐性quot;。一個(gè)美國教授做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)：...
吳維庫 416查看全文
第1版序言改革開放的中國，為我們每個(gè)人提供了發(fā)揮個(gè)人才能、獲取名利財(cái)富的成功機(jī)會(huì)，這時(shí)成功學(xué)與心理勵(lì)志類書籍成為我們的精神動(dòng)力。被成功學(xué)所激勵(lì)的我們，目標(biāo)專一，努力進(jìn)取，背水一戰(zhàn)，求取名利，只求結(jié)果，不計(jì)過程。我們?yōu)檫_(dá)目的不擇手段，我們獲得了財(cái)富與權(quán)力，但是我們心情糟糕，在走向目標(biāo)的過程中，不管...
吳維庫 220查看全文
改革開放的中國，為我們每個(gè)人提供了發(fā)揮個(gè)人才能、獲取名利財(cái)富的成功機(jī)會(huì)，這時(shí)成功學(xué)與心理勵(lì)志類書籍成為我們的精神動(dòng)力。被成功學(xué)所激勵(lì)的我們，目標(biāo)專一，努力進(jìn)取，背水一戰(zhàn)，求取名利，只求結(jié)果，不計(jì)過程。我們?yōu)檫_(dá)目的不擇手段，我們獲得了財(cái)富與權(quán)力，但是我們心情糟糕，在走向目標(biāo)的過程中，不管內(nèi)心是否快...
吳維庫 305查看全文
我從1999年開始研究情緒管理和領(lǐng)導(dǎo)力締造，圍繞學(xué)術(shù)爭論quot;領(lǐng)導(dǎo)力是天生的還是后天培養(yǎng)的quot;進(jìn)行了深入思考，我認(rèn)為超級人物的領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，而職場上的領(lǐng)導(dǎo)力是可以后天培養(yǎng)的。要想領(lǐng)導(dǎo)別人先要領(lǐng)導(dǎo)自己，領(lǐng)導(dǎo)自己的能力定義成個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，我研究、搜集、整理、創(chuàng)立了許多領(lǐng)導(dǎo)自己的原理，把這些...
吳維庫 157查看全文
我于1999年開始研究陽光心態(tài)，講稿第一次被放在網(wǎng)上是2003年quot;非典quot;的時(shí)候，那時(shí)是在中國建設(shè)銀行北京分行授課。2005年出版第1版《陽光心態(tài)》，2009年出版第2版《陽光心態(tài)》，現(xiàn)在是2012年，推出《陽光心態(tài)》第3版。到目前為止陽光心態(tài)的直接讀者有100多萬人，他們不斷把陽...
吳維庫 164查看全文
對許多德高望重的學(xué)者和教授來說，為人作序也許是件很輕松的事。介紹一下著作的主要特點(diǎn)，說幾句勉勵(lì)作者和讀者的話，基本上就算大功告成了。對我來說，作序卻是一件并不容易的事，因?yàn)槲易约旱臅苌僬埲俗餍颍矎奈刺鎰e人作過序。如果說替一般的書作序已經(jīng)是一件難事，那么，為一個(gè)有廣泛社會(huì)影響的專家和學(xué)者所著且...
吳維庫 427查看全文
總序 和諧領(lǐng)導(dǎo)力我對領(lǐng)導(dǎo)力的研究始于1999年。在過去的研究過程中，我得到了三項(xiàng)國家自然基金的支持，并于2001年暑期參加了哈佛商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班和香港科技大學(xué)恒隆管理研究中心組織行為研修班，通過對大量案例的觀察和研究，我和我的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)表了很多與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的論文。在這些研究的基礎(chǔ)上，我為清華大...
吳維庫 220查看全文
在一檔熱播招聘節(jié)目中，有這樣一位年輕的應(yīng)聘者，他經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾、談吐不凡，評委席上的企業(yè)老總們很多都對他拋來了橄欖枝，而且有的企業(yè)開出的待遇讓人怦然心動(dòng)。可是，最后這位優(yōu)秀的應(yīng)聘者卻選擇了一家待遇很一般的公司，讓很多人驚詫不已。當(dāng)主持人問他為什么做出這樣的選擇時(shí)，他說：“企業(yè)的實(shí)力固然是我選擇...
吳維庫 534查看全文
同組織價(jià)值觀相容的員工，效率和滿意度都高。同組織價(jià)值觀不相容是一個(gè)人慌亂、沖突、低效率的來源。個(gè)人價(jià)值觀過強(qiáng)的人在組織中生存的路徑有三種：·找到同自己價(jià)值觀相容的組織?！じ鶕?jù)組織的價(jià)值觀修正自己的價(jià)值觀?！ぷ约簞?chuàng)業(yè)。一個(gè)人應(yīng)對環(huán)境的措施有三種：·改變自己。·改變環(huán)境?！るx開環(huán)境。如果你始終不適應(yīng)，...