新管理國學
產(chǎn)品介紹
第一部分 中國企業(yè)的唯一出路
就是把普遍化真理與與中國實踐相結合
普遍真理叫西學、具體實踐叫中學,我們的口號叫西學為本中學為根
第二部分 數(shù)量化——中西結合療效好
1、 入口:
? 市場經(jīng)濟是有道德的市場經(jīng)濟、有道德就是人與人之間的“仁義”。
? 人與人之間關系的四大階段:(1)距離(2)接收(3)合作 (4)知己。
? 你的信任值多大,就決定了你能做多大事情。
2、四大機制
? 內圣—修身機制:修身是在修“我”管理的起點是每個人的“我”
? 外王—社會機制:成功時要學儒家,失敗了、要學道家。
? 內里—業(yè)績定律:一億的業(yè)績、十億的團隊、百億的文化、千億的心態(tài)、萬億的投資
? 外機—豐田機制:轉型時期、豐田從機制上告訴你什么是利潤?
第三部分 十道十根—仁義禮智信
領導之道—仁:克己復禮、使人愛己,愛人,愛人愛己。
處事之道—義:舍生取義,義就是“天道”,放在管理上“天道”就是公平。
團隊之道—禮:志同道合,信任營銷,中華文明里面的營銷精髓。
成長之道—智: 舉一反三,唔日三省唔身。
合作之道—信:言而有信,如何經(jīng)營公司的一致性系統(tǒng)?
第四部分 十根十道—孝道和敬忠
客戶之道—孝:感恩回報,碰到客戶不滿意,應該不違背,客戶說的都是對的。
事業(yè)之道—道:遵循規(guī)律,為什么多數(shù)人看到的是“蠅頭小利”少數(shù)人才能成大事
生財之道—和:和氣生財,為什么時候賺錢就是一個回報之道。
下屬之道—敬:敬業(yè)樂群、為什么賺到錢的同事都總是先做事再拿好處?
家庭之道—忠:恪忠敬孝,己所不欲、勿施
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