顏廷錄——《贏家大講堂》欄目專(zhuān)家，清華大學(xué)EMBA客座教授，世界顏氏總商會(huì)顧問(wèn)，《華夏儒商》雜志名譽(yù)副主編。顏老師輔導(dǎo)過(guò)愛(ài)普生、廈門(mén)航空、浙大網(wǎng)絡(luò)等知名企業(yè)。多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，使得顏老師在企業(yè)培訓(xùn)中，以案例翔實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)而著稱(chēng)，被譽(yù)為最受歡迎的咨詢(xún)管理專(zhuān)家。他出版的《企業(yè)主管成功力學(xué)》、《管理功力》等著作更是受到了業(yè)內(nèi)人士和企業(yè)家們的大力推崇與贊賞。
“高效”是21世紀(jì)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力
 在同等外部危機(jī)影響下，為什么有的企業(yè)死掉，有的企業(yè)還能夠生存？
 成敗看因果
 領(lǐng)導(dǎo)思維——管理高效的保證
⊕員工不誠(chéng)信的根源
⊕學(xué)會(huì)向下級(jí)低頭
⊕是情緒影響了結(jié)果
 分析是哪些問(wèn)題影響了管理的高效？以及在今后的工作中，管理者要引起注意的事項(xiàng)和方法。

⊕方法太少，理由太多
⊕管理者作風(fēng)疲軟
⊕寬容就是縱容
⊕掉進(jìn)“經(jīng)驗(yàn)”泥潭
⊕忽略下層智慧
⊕太缺乏欣賞的眼光
⊕制度規(guī)定不能當(dāng)成擺設(shè)
⊕高效是靠“強(qiáng)制”養(yǎng)成的
⊕自認(rèn)“天下無(wú)才”
⊕不能再讓下級(jí)成為傀儡
⊕授權(quán)就別亂攪和
⊕目標(biāo)都是“假設(shè)的”
⊕“教練型”人才缺乏
⊕“溝通”太少，“通溝”太多
⊕不會(huì)播種文化
⊕不會(huì)把愛(ài)心“捧”給員工看
⊕執(zhí)行不力，是主管不是員工
⊕總拿“三個(gè)和尚”說(shuō)事--團(tuán)隊(duì)盲點(diǎn)
⊕不善于環(huán)境氛圍的營(yíng)造
⊕只會(huì)炸魚(yú)，不會(huì)釣魚(yú)
⊕缺乏激勵(lì)手段
行動(dòng)比理念更重要

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