作者：楊大筠，UTA時尚管理集團總裁。曾為意大利VALENTINO、法國ETAM、美國耐克、香港真維斯、鄂爾多斯集團、李寧等中外著名企業(yè)提供過專業(yè)培訓與管理咨詢。

面對國際大環(huán)境的影響，行業(yè)和企業(yè)面臨巨大壓力，對更多的企業(yè)來說，面臨著不同程度的轉型與發(fā)展問題。未來品牌企業(yè)在市場中如何生存，如何立于不敗之地？

UTA時尚管理集團，基于十年的行業(yè)零售終端經驗，并針對企業(yè)的不同需求特強力推出——《成功經營時尚行業(yè)的五種必修能力》系列VCD

《時尚商品企劃》之一
時尚商品企劃是企業(yè)為了實現近期經營目標和長期發(fā)展戰(zhàn)略，針對一個時期的商品運營所做的系統(tǒng)性規(guī)劃。它與企業(yè)的經營模式和市場發(fā)展水平是相互適應的。好的商品企劃，就在于它把設計開發(fā)、產品生產、品牌建設和市場營銷整體納入商品運營的規(guī)劃范圍，使它們協(xié)調一致，實現優(yōu)化組合，從而使商品在占領市場的基礎上，有效地增加附加價值，使品牌確立市場地位，實現品牌資產的增值。
商品企劃是企業(yè)優(yōu)化經營策略，增強核心競爭力的重要手段!

《店鋪的市場布局》之二
如何以地利優(yōu)勢，取得較大的進店客流量和實際銷售量? 商家為此必須研究所在城市的市區(qū)發(fā)展方向和消費動向，調研在主要消費時段沿街人流量的大小和主去向。站在不同的角度，了解消費者的需求，經過細致的調整，使品牌知名度及誠信度達到有效的提升。品牌也須通過完美的渠道規(guī)劃，才能把產品和品牌理念以及產品想賦予消費者的承諾傳遞出去，這樣才能長期留住消費者，使他們成為產品品牌的忠實消費群體!

《商品銷售分析》之三
成功的銷售，并不取決于銷售人員能力的強弱。成功銷售的關鍵，是如何透過店鋪商品的實際銷售狀況,根據顧客不斷變化的需求,及時調整商品的系列，重新組合產品結構與商品的陳列方式來獲得最佳的業(yè)績。掌握了商品銷售分析的能力，就是掌握了生意必贏的秘訣!

《時尚培訓行動》之四
培訓效果的好壞，并不在于培訓數量的多少，而是在于是否有計劃地規(guī)劃企業(yè)的培訓,以及培訓課題和內容選擇是否具有行業(yè)本質與專業(yè)性,這些往往關系到年度培訓的結果和收益。把握培訓的專業(yè)性、計劃性與系統(tǒng)性,對于提升企業(yè)的運營能力必不可少！

《門店員工輔導教練》之五
提升門店員工能力最有效的方式除了培訓以外，就是店長以及老板如何根據員工的實際

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