名稱: 《薪酬制度的建立與完善》
作者: 徐 沁
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 198
一、講師介紹
徐 沁，博士，盛高咨詢執(zhí)行董事、首席顧問，國內權威人力資源管理咨詢專家、企業(yè)并購整合高級咨詢顧問。10余年培訓、咨詢經歷，深入研究企業(yè)并購風險控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團化、長期激勵、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領域，擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗?？鐕韭殬I(yè)經理人的親身經歷使得徐先生能站在一個更高的平臺來摸索、探討切合中國企業(yè)經營管理現狀的現代化道路，更好地實現現代企業(yè)管理科學理論與實際的結合，在中國企業(yè)界享有很高聲譽。多次被客戶評價為“從未聽過如此實務和具有可操作性的課程”。
二、課程大綱
（一） 薪酬的意義及原則
（二） 薪酬的原則及因素分析
（三） 如何設計工資制度（上）
（四） 如何設計工資制度（下）
（五） 如何調整年度工資
（六） 如何設計福利制度
三、內容介紹
薪酬體系是現代企業(yè)管理體系中的核心環(huán)節(jié)?，F代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現有賴于優(yōu)秀的薪酬體系。同時，優(yōu)秀的薪酬體系又能鼓舞員工士氣、提高員工的戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)文化、提升企業(yè)的凝聚力，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本套課程基于實踐，通過對現代薪酬福利體系的講解討論，幫助企業(yè)建立完善的薪資體系，提高員工對薪資的滿意度，充分利用薪酬的激勵性作用，吸引、保留和激勵員工，增強企業(yè)人才競爭力。
四、目標群體
企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產品
《公司治理結構與企業(yè)化運營-董事會的人力資源管理》；《目標考核與績效提升》（上、下）；《總經理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》；《薪酬制度的建立與完善》；《企業(yè)長期激勵體系的構建與完善 》；《怎樣合理分權與授權》

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