講師簡(jiǎn)介：姜定維
·資深人力資源管理顧問(wèn)。
·具有多年專職咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，在績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見(jiàn)解獨(dú)到。
·曾為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)全面的人力資源咨詢服務(wù)。
蔡 巍
·人力資源管理專家。
·擅長(zhǎng)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、組織與流程設(shè)計(jì)及規(guī)范化管理。
·長(zhǎng)期擔(dān)任外資企業(yè)的高層管理人員，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及專職咨詢經(jīng)驗(yàn)。
·曾為多家大型企業(yè)提供人力資源方面的咨詢與服務(wù)。

課程意義
——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）
如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)今企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。實(shí)踐證明，績(jī)效管理是促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑。
本課程以座談問(wèn)答的形式，輔以大量生動(dòng)的FLASH動(dòng)畫及情景短片，詳細(xì)介紹了目標(biāo)管理、短板管理等兩種常用的績(jī)效考核方法，系統(tǒng)講授了主基二元考核法、平衡計(jì)分卡等實(shí)用知識(shí)，同時(shí)針對(duì)績(jī)效考核中的常見(jiàn)問(wèn)題提出了系統(tǒng)的解決方案。學(xué)習(xí)本課程，將使您準(zhǔn)確把握績(jī)效考核的重點(diǎn)，系統(tǒng)掌握考核方法、技能及步驟，使企業(yè)管理快速走上規(guī)范化軌道。

本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 
——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：
1.了解績(jī)效管理的重要意義，建立正確的績(jī)效理念
2.掌握績(jī)效管理的相關(guān)技能，靈活應(yīng)用于管理實(shí)踐
3.學(xué)會(huì)績(jī)效管理體系的建設(shè)方法，為體系的建立提供指引

課程對(duì)象
——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程
·人事副總、人力資源總監(jiān)
·人力資源部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員
·企業(yè)中、高層管理者

☆績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的意義與作用

☆正確的績(jī)效理念☆績(jī)效管理的方法與過(guò)程

☆目標(biāo)管理、短板管理☆主基二元考核法

☆績(jī)效管理體系的建設(shè)方法

☆管理工具——貫通平衡計(jì)分卡功效和設(shè)立方法

☆常見(jiàn)績(jī)效考核流程的優(yōu)缺點(diǎn)

☆如何通過(guò)績(jī)效考核推動(dòng)企業(yè)全面成長(zhǎng)

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