講師：狄振鵬
高級營銷管理顧問、資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師，出色財智杠桿訓(xùn)練聯(lián)盟培訓(xùn)總監(jiān)，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心等多家單位培訓(xùn)講師，獲2004年中國“十大杰出培訓(xùn)師”稱號。曾任國際金融集團高級營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經(jīng)理等職。從事管理、營銷培訓(xùn)及策劃十多年，主持開發(fā)營銷與管理類培訓(xùn)課程十多種，參與國內(nèi)企業(yè)營銷策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓(xùn)400多起。擅長于行銷、服務(wù)技能和管理模式訓(xùn)練，培訓(xùn)經(jīng)驗4000多小時，效果卓著，深受好評。 

第一講 授權(quán)的概念和意義（上）
1.前言
2.授權(quán)的概念
3.授權(quán)的趨勢（一）

第二講 授權(quán)的概念和意義（中）
1.授權(quán)的趨勢（二）
2.授權(quán)的好處與意義
3.不愿授權(quán)的原因
4.授權(quán)存在的問題

第三講 授權(quán)的概念和意義（下）
1.授權(quán)的方法
2.授權(quán)的原則
3.案例研討

第四講 授權(quán)的程序和流程（上）
1.授權(quán)準(zhǔn)備
2.選定任務(wù)

第五講 授權(quán)的程序和流程（下）
1.選賢任能
2.落實分工
3.跟進完成

第六講 授權(quán)的要點和技巧
1.授權(quán)的要點
2.反授權(quán)
3.授權(quán)的態(tài)度
4.授權(quán)與激勵
5.授權(quán)與團隊
6.授權(quán)的定律

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