內容簡介

課程意義
　　會議的主要任務是安排部署工作，高效率的會議能夠促進整體工作的順利開展。而冗長的會議不僅起不到預期的作用，相反會浪費大量的會議成本。很多國內企業(yè)的主管在會議組織、主持、落實等方面存在較多問題，不僅無法完成既定任務，同時也限制了下屬的工作積極性。

　　本課程通過對錯誤行為的情景演示，向基層主管詳細介紹召開不同類型會議應注意的要點，使其明確會議的主要目標，同時系統講述作為會議主持承擔的工作內容，并就有關問題提出了解決方案。通過對本課程的學習，基層主管將全面掌握會議主持的技巧，節(jié)約寶貴時間，高效率地處理好日常工作。

課程對象
　　☆ 企業(yè)中層經理、主管及即將成為經理、主管的員工
　　☆ 政府機關、事業(yè)單位各級管理者及工作人員

課程目標
　　☆ 避免無用會議，切實提高會議效率
　　☆ 掌握各類會議主持方法，運用腦力激蕩解決問題
　　☆ 了解主持會議的優(yōu)缺點，有的放矢地進行改進
　　☆ 明確會議主持的職責，利用相關技巧成功主持會議


《如何有效的主持會議》培訓教材課程目錄


第一講 會議的目的
　　1. 避免不必要的會議
　　2. 會議的目的
　　3. 會議的成本
　　4. 避免與會者的不滿

第二講 如何召集并主持兩種不同類型會議
　　1. 發(fā)布消息的會議
　　2. 解決問題的會議

第三講 會議主持技巧
　　1. 會議主持技巧的測試
　　2. 明確會議主持人的工作
　　3. 會議現場的控制
　　4．取得滿意的會議結果

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