楊景宜
教授級高工，享受國家特殊津貼專家。從事企業(yè)計算機(jī)應(yīng)用的研究與實(shí)踐二十余年。美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會（APICS）中國首批會員. 美國制造工程師協(xié)會（SME）中國分會首批會員。曾擔(dān)任北京第一機(jī)床廠CIMS工程項(xiàng)目主管總設(shè)計師。該項(xiàng)目榮獲美國制造工程師協(xié)會（SME）頒發(fā)的全球年度唯一《工業(yè)領(lǐng)先獎》，該廠是此獎項(xiàng)設(shè)立15年來獲此殊榮的第一家美國境外企業(yè)。參加過多家企業(yè)CIMS工程總體設(shè)計和技術(shù)支持工作；參加過幾十家國家863/CIMS企業(yè)示范工程的可行性論證和驗(yàn)收；參加過幾十家企業(yè)ERP方案設(shè)計和實(shí)施指導(dǎo)。
課程簡介：
本課程專門針對制造業(yè)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計，對信息化建設(shè)的重要性、企業(yè)信息化的主要內(nèi)容以及企業(yè)管理信息化進(jìn)行了全面而精彩的介紹，并重點(diǎn)講解了ERP系統(tǒng)的原理、發(fā)展和實(shí)施應(yīng)用等內(nèi)容。


課程目錄

第一講、企業(yè)信息化是走新型工業(yè)化道路的必然選擇
1、IT 技術(shù)給世界經(jīng)濟(jì)帶來的巨大影響
2、我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的迫切性
3、CEO在信息化項(xiàng)目中的態(tài)度、作用和授權(quán)
4、國內(nèi)外企業(yè)信息化技術(shù)的新發(fā)展
5、我國現(xiàn)階段企業(yè)信息化的目標(biāo)和定位
第二講、企業(yè)信息化的內(nèi)涵和重點(diǎn)
1、信息與信息化
2、企業(yè)信息化的主要內(nèi)容
（1）產(chǎn)品設(shè)計信息化分系統(tǒng)
（2）企業(yè)管理信息化分系統(tǒng)
（3）加工制造信息化與自動化分系統(tǒng)
（4）企業(yè)內(nèi)部各分系統(tǒng)集成（CIMS）
（5）企業(yè)間動態(tài)聯(lián)盟基于互聯(lián)網(wǎng)的敏捷制造
第三講、企業(yè)信息化管理的有效模式：企業(yè)資源計劃
1、企業(yè)信息化管理模式的發(fā)展歷程
2、ERP如何協(xié)助生產(chǎn)廠長確保按期交貨
3、ERP如何協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行有效的財務(wù)管理
4、ERP如何幫助集團(tuán)老總提高集團(tuán)整體效益
5、行業(yè)解決方案
第四講、新一代ERP
1、功能擴(kuò)展
2、ERP架構(gòu)的技術(shù)改進(jìn)
第五講、實(shí)施ERP給企業(yè)管理帶來那些變革
1、ERP是先進(jìn)的企業(yè)管理模式
2、推動ERP與傳統(tǒng)管理的較量
3、實(shí)施ERP帶來企業(yè)經(jīng)營過程的優(yōu)化(BPR、
第六講、從成功案例看ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵
1、實(shí)施ERP的風(fēng)險分析
2、從成功案例看ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵
第七講、成功實(shí)施ERP的策略
1、找準(zhǔn)本企業(yè)實(shí)施ERP的定位
2、總體規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、避免孤島
3、成功實(shí)施ERP的要素
4、ERP選型原則
5、選擇可信賴的合作伙伴
6、實(shí)施ERP的準(zhǔn)備工作
第八講、實(shí)施ERP的項(xiàng)目管理
1、一把手在項(xiàng)目中的作用
2、ERP項(xiàng)目組織
3、ERP項(xiàng)目實(shí)施過程
4、ERP項(xiàng)目實(shí)施管理
5、ERP實(shí)施規(guī)范與企業(yè)貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系的結(jié)合

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