A管理模式(成名版)

產品介紹
一、主講專家:劉光起
中國管理科學學會高級人才委員會理事,中國管理科學學會高級人才委員會副秘書長,中國技術經濟研究會高級管理人才委員會學術顧問
二、《A管理模式》的內容具體分為三篇九大系統(tǒng)…
1,基礎篇
2,人才篇
3,運作篇
內容介紹:
《A管理模式》有哪些重要觀點:
1、企業(yè)以預算為核心
2、是受監(jiān)督的個人負責制
3、職業(yè)經理的第一專業(yè)是行政管理
4、一個上級的原則
5、既無重疊,又無空白的分工原則
6、逐級指揮及報告的原則
7、用工作程序協(xié)調各部門之間的運作
8、垂直指揮系統(tǒng)不要任意干涉工作程序的正常運作
9、有必要時才設副職
10、四小時復命制
11、要雙邊述職,不要集體述職
12、雙向人員素質測評
13、用人要合適偏高
14、教育員工要“保護自己,表現(xiàn)自己”
15、鼓勵員工的雄心——Ambition
16、企業(yè)的命運不能拴在能人的腰帶上
17、點子不等于管理
18、經驗管理不等于現(xiàn)代化管理
19、用管理模式可以復制企業(yè)
20、把80%的命令變成培訓
21、動力加潤滑
22、發(fā)展企業(yè)是鼓勵員工的最好手段 ……
中國管理科學學會高級人才委員會理事,中國管理科學學會高級人才委員會副秘書長,中國技術經濟研究會高級管理人才委員會學術顧問
二、《A管理模式》的內容具體分為三篇九大系統(tǒng)…
1,基礎篇
2,人才篇
3,運作篇
內容介紹:
《A管理模式》有哪些重要觀點:
1、企業(yè)以預算為核心
2、是受監(jiān)督的個人負責制
3、職業(yè)經理的第一專業(yè)是行政管理
4、一個上級的原則
5、既無重疊,又無空白的分工原則
6、逐級指揮及報告的原則
7、用工作程序協(xié)調各部門之間的運作
8、垂直指揮系統(tǒng)不要任意干涉工作程序的正常運作
9、有必要時才設副職
10、四小時復命制
11、要雙邊述職,不要集體述職
12、雙向人員素質測評
13、用人要合適偏高
14、教育員工要“保護自己,表現(xiàn)自己”
15、鼓勵員工的雄心——Ambition
16、企業(yè)的命運不能拴在能人的腰帶上
17、點子不等于管理
18、經驗管理不等于現(xiàn)代化管理
19、用管理模式可以復制企業(yè)
20、把80%的命令變成培訓
21、動力加潤滑
22、發(fā)展企業(yè)是鼓勵員工的最好手段 ……
經營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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音像名稱:生產經營單位從業(yè)人員三級安全知識應知應會
主講老師:
出版公司:北京宏安視業(yè)文化傳播有限公司
市場價格:1480元 本站特價:1036元
現(xiàn)在購買贈送:1480 積分詳細信息
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