一、主講專家：劉光起
　　中國管理科學(xué)學(xué)會高級人才委員會理事，中國管理科學(xué)學(xué)會高級人才委員會副秘書長，中國技術(shù)經(jīng)濟研究會高級管理人才委員會學(xué)術(shù)顧問
二、《A管理模式》的內(nèi)容具體分為三篇九大系統(tǒng)…
　　 １，基礎(chǔ)篇
　　 ２，人才篇
　　 ３，運作篇 　　　　　　　
　　　
內(nèi)容介紹：
《A管理模式》有哪些重要觀點：
1、企業(yè)以預(yù)算為核心
2、是受監(jiān)督的個人負(fù)責(zé)制
3、職業(yè)經(jīng)理的第一專業(yè)是行政管理
4、一個上級的原則
5、既無重疊，又無空白的分工原則
6、逐級指揮及報告的原則
7、用工作程序協(xié)調(diào)各部門之間的運作
8、垂直指揮系統(tǒng)不要任意干涉工作程序的正常運作
9、有必要時才設(shè)副職
10、四小時復(fù)命制
11、要雙邊述職,不要集體述職
12、雙向人員素質(zhì)測評
13、用人要合適偏高
14、教育員工要“保護自己,表現(xiàn)自己”
15、鼓勵員工的雄心——Ambition
16、企業(yè)的命運不能拴在能人的腰帶上
17、點子不等于管理
18、經(jīng)驗管理不等于現(xiàn)代化管理
19、用管理模式可以復(fù)制企業(yè)
20、把80%的命令變成培訓(xùn)
21、動力加潤滑
22、發(fā)展企業(yè)是鼓勵員工的最好手段 ……

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