簡(jiǎn)評(píng)：

從水性到人性，輕松發(fā)揮您的影響力！

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

從水性到人性，輕松發(fā)揮您的影響力！
老子說(shuō)：“大道無(wú)形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正確理解“柔”性的內(nèi)涵與外延，可以準(zhǔn)確把握做人準(zhǔn)則與處事哲學(xué)。作為企業(yè)的管理者，要使一切變得有可能，不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評(píng)估他人的行為方式與績(jī)效。長(zhǎng)久以來(lái)，管理者們一直試圖尋找一種“萬(wàn)能”的領(lǐng)導(dǎo)模式，但結(jié)果是一無(wú)所獲！本課程結(jié)合最新的管理理論提出了人性化、理性化的新型領(lǐng)導(dǎo)觀，強(qiáng)調(diào)因人而異、因地制宜、因時(shí)而動(dòng)、因勢(shì)利導(dǎo)，旨在提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)彈性，幫助其創(chuàng)建高效率的團(tuán)隊(duì)。

本課程適宜學(xué)習(xí)對(duì)象：企事業(yè)單位中高層管理者；基層管理者

學(xué)習(xí)目標(biāo)：
了解NLP的涵義
洞悉NLP的心理學(xué)技巧
掌握水性領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則
掌握NLP八項(xiàng)修煉技術(shù)

講師簡(jiǎn)介：胡謝驊
全球華人NLP協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)等職，同時(shí)受邀擔(dān)任國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)的董事和經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),是目前公認(rèn)的協(xié)助個(gè)人與組織提升績(jī)效的最佳教練之一。他集中于研究和發(fā)展人的信念、思維方式、情緒及NLP的商業(yè)應(yīng)用科學(xué)。2003年被行業(yè)傳媒譽(yù)為“亞洲八大名師之一”，曾經(jīng)出版過(guò)國(guó)內(nèi)心靈成長(zhǎng)類(lèi)第一暢銷(xiāo)書(shū)《把快樂(lè)還給自己》和《創(chuàng)造你的最佳表現(xiàn)》。曾經(jīng)為可口可樂(lè)（中國(guó)）、美國(guó)強(qiáng)生、中國(guó)銀行、UT斯達(dá)康、聯(lián)想電腦、青島啤酒、東軟集團(tuán)、金蝶軟件、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽等提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)。

目錄：

第一講 為什么要學(xué)習(xí)本課程
1.學(xué)習(xí)本課程的目的及注意事項(xiàng)
2.企業(yè)組織所面臨的問(wèn)題與瓶頸

第二講 什么是NLP
1.NLP的涵義　2.NLP的精髓和前提

第三講 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1.領(lǐng)導(dǎo)力的定義
2.領(lǐng)導(dǎo)效果的階梯
3.能力的四個(gè)層級(jí)

第四講 什么是水性領(lǐng)導(dǎo)力
1.人的三個(gè)成長(zhǎng)階段
2.水性領(lǐng)導(dǎo)力的原則

第五講 第一項(xiàng)修煉
1.地圖不是實(shí)際的疆域
2.聆聽(tīng)內(nèi)在的心聲

第六講 第二項(xiàng)修煉（上）
1.前提假設(shè)二　2.呈現(xiàn)真實(shí)的自己

第七講 第二項(xiàng)修煉（下）
1.你是一切的因
2.自我標(biāo)簽循環(huán)
3.我思故我在

第八講 第三項(xiàng)和第四項(xiàng)修煉（上）
1.建構(gòu)三贏的關(guān)系
2.祈禱共同的愿景

第九講 第三項(xiàng)和第四項(xiàng)修煉（下）
1.要善于描繪愿景
2.愿景的五個(gè)法則
3.如何去規(guī)劃愿景

第十講 第五項(xiàng)修煉
1.弘揚(yáng)上善的親和
2.投契合拍七步法

第十一講 第六項(xiàng)修煉
1.輻射積極的能量
2.框視重組
3.隱諱的信念群

第十二講 第七項(xiàng)和第八項(xiàng)修煉
1.促進(jìn)他人的行動(dòng)
2.永不止息的創(chuàng)新

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