為什么要學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是有成功的模式可以學(xué)習(xí)的。打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要以深入的分析、清晰的思路，系統(tǒng)的實(shí)施方法作為支持，本課程專注于通過(guò)分析和研究業(yè)界的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例，總結(jié)出打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式，作為企業(yè)制定和實(shí)施自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。
本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
·學(xué)習(xí)培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的多種戰(zhàn)略選擇
·分析和研究業(yè)界的實(shí)踐成功案例，分析其模式特點(diǎn)
·掌握根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況選擇正確模式和正確思路的方法

 

誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程
·董事會(huì)成員
·總經(jīng)理、主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理
·戰(zhàn)略部門經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理
·企業(yè)中層以上管理者

第一講 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式（一）
第一節(jié) 佳能模式
第二節(jié) 本田模式
第三節(jié) 英特爾模式
第四節(jié) 微軟模式

第二講 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式（二）
第一節(jié) NEC模式
第二節(jié) IBM模式
第三節(jié) 麥當(dāng)勞模式

第三講 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式（三）
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 海爾價(jià)值觀產(chǎn)生的源泉
第三節(jié) 海爾核心價(jià)值觀的層次

第四講 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式（四）
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 聯(lián)想發(fā)展歷史回顧
第三節(jié) 發(fā)展核心能力矩陣

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