人力資源管理課程體系
一天的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
課程：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標：通過本課程使非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理的實用工具與方法，人力資源管理人員能夠切實有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業(yè)、務(wù)實地為本部門管理和整體企業(yè)的績效提升服務(wù)。掌握如何有效的進行人才選拔，并能使用專業(yè)的面試選拔工具與方法；掌握如何進行下屬培育與輔導的技巧，從而提高下屬的職業(yè)化程度；掌握如...
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理基礎(chǔ) 課時：6H
課程：人力資源管理基礎(chǔ)培訓目標：了解人力資源管理對企業(yè)的重要性掌握現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略的幾個核心模塊實施過程掌握人力資源的基本理論與方法,更好的開展人力資源管理工作培訓方式：采用:講授-啟發(fā)式、互動式教學--案例分析-模擬練習-游戲互動、分析-小組討論的培訓方式，使學員對培訓內(nèi)容印象深刻。豐富的案例分析與討論，使學員在仿真的環(huán)境下學習，從而提高學員的實戰(zhàn)能力。。...
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
課程：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標：使非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理的工具與方法；掌握如何有效的進行人才選拔，并能使用專業(yè)的面試選拔工具與方法；掌握如何進行下屬培育與輔導的技巧，從而提高下屬的職業(yè)化程度；掌握如何有效的使用人才的方法與績效管理方法，從而公平公正公開的對下屬進行業(yè)績評價；掌握如何激勵下屬的方法與技巧，從而更有效的激發(fā)員...
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：30H
戰(zhàn)略性人力資源管理（一天）主講：洪生教授【課程介紹】哈佛大學對中國企業(yè)家的評價：中國的企業(yè)家都非常勤奮，但他們更應(yīng)該學會如何讓下屬勤奮；他們應(yīng)該搭建高效的組織運作平臺，吸引和培養(yǎng)核心的人才隊伍，實現(xiàn)從重業(yè)務(wù)到重管理的轉(zhuǎn)變。成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，差別之處就在于兩個條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對這些人才是否進行...
講師：洪生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理實務(wù)》■課程對象企業(yè)中高層、部門經(jīng)理/主管■課程時長2-3天■課程開發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實操的方法與技巧=課程特色企業(yè)即人，人是企業(yè)經(jīng)營中最有動能和最有價值空間的因素。一個企業(yè)的正常運作則離不開各個部門人員有效的引、選、用、育、留、展等管理環(huán)節(jié)，唯有確保這些管理環(huán)節(jié)的有效性才能促成組織人力資本價值最大化，而這...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理者_《戰(zhàn)略人力資源管理實務(wù)》■課程對象企業(yè)人力資源管理經(jīng)理/主管、行政人事部經(jīng)理/主管■課程時長12課時（2天）■課程開發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實操的方法與技巧=課程特色企業(yè)即人，人是企業(yè)經(jīng)營中最有動能的因素。人力資源已經(jīng)成為打造企業(yè)核心競爭力的最堅實后盾。而一個企業(yè)的正常運作則離不開人員有效的引、選、用、育、留、展等管理環(huán)節(jié)，唯有確保...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：2H
參加對象：中高層管理者課程特點：絕對實戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進行分析\總結(jié)\提煉，實用性、操作性強，并采用現(xiàn)場演練\討論\疑難解答等方式，使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。課程大綱：一、時代迫使“非人力資源經(jīng)理研究人的問題”(1.5h)1.從某種程度講“企業(yè)所有問題都是人的問題”2.“人”的問題重要到何種程度？3.人的問題是誰的責任？4.非人...
講師：韓賦咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革中的人力資源管理大綱 課時：6H
組織變革中的人力資源管理適合對象：企業(yè)高、中級管理人員課程時間：一天/6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵因素（30分鐘）?變革時代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇?企業(yè)進入高速成長期所面臨的核心問題案例:華為的突破1、從“人治”到“規(guī)則治”的變革——打造流程型的組織與職業(yè)化的團隊2、企業(yè)文化的繼承與發(fā)展?企業(yè)究竟如何持續(xù)成長——任正非的思路和解決方案二...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
大變革時代的人力資源管理 課時：2H
大變革時代的人力資源管理——如何成為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的合作伙伴課程寄語：在中國企業(yè)進入大變革期的時代背景之下，以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功實踐為案例，闡述市場導向的人力資本機制，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源管理轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理變革與人力資源管理專家，管理暢銷書《華為的世界》作者吳建國，將與您們一起探索變革時代的“人力資源管理”轉(zhuǎn)型之道。課程針對您的業(yè)務(wù)需要◆...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
標準大綱：非人事經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人事經(jīng)理的人力資源管理課程目的：通過對現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理，以及對選、育、用、留等核心問題的深度探討，全面提升企業(yè)管理者人力資源管理的基本技能，掌握人員管理的有效方法。課程特色：問題導入型咨詢式培訓，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高中層管理者課程時間：2天/12小時課程講師：吳建國課程大綱：一、問題的提出與明確?人力資源與物質(zhì)資源的本...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》大綱 課時：6H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心定位和價值作用；系統(tǒng)傳授提升戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段。課程特色：問題導入型咨詢式培訓，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)HR管理者課程時間：6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值（1...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的人力資源管理》大綱 課時：6H
《總經(jīng)理的人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負責人課程時間：一天（6小時）課程講師：吳建國課...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》標準大綱 課時：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負責人課程時間：二天（12小時）9:00-12:0...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
主講：周凌峰公司治理及管控專家■所謂戰(zhàn)略性人力資源管理，可以從三個方面來闡述它的內(nèi)涵，一是戰(zhàn)略性人力資源管理和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，二是戰(zhàn)略性人力資源體系的具體內(nèi)容，三是戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的區(qū)別?！觥短煜聼o賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀最貴的是什么嗎？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型...
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理重點、難點、執(zhí)點問題解讀◆課程大綱一、人力資源、人力資源市場、人力資源服務(wù)概述1、人口、勞動年齡人口、勞動力、人力資源、人力資源管理2、勞動力市場、人才市場、人力資源市場、人力資源配置3、人力資源服務(wù)機構(gòu)、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)與經(jīng)營性就業(yè)服務(wù)機構(gòu)4、職業(yè)介紹與人才中介5、職業(yè)資格考試與認證6、勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包7、人事代理與檔案管理8、人力資源管...
