物流管理課程體系
第1單元---物流供應(yīng)鏈改革管理精辟論A.物流供應(yīng)鏈OnePage精論B.1PL,2PL,3PL,4PL的關(guān)鍵分野…C.物流供應(yīng)鏈8部曲啟示錄D.應(yīng)該掌握物流供應(yīng)鏈6大接口終極目標(biāo)a)上游供應(yīng)物流/內(nèi)部制造物流/下游供應(yīng)物流鏈接重點(diǎn)b)物流供應(yīng)鏈的祝禱-簡(jiǎn)單記憶法第2單元---第三方物流風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與建設(shè)創(chuàng)新A.物流供應(yīng)商評(píng)價(jià)框架a)物流供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基本模型-物...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢(shì)ERP體系的關(guān)鍵理念整合OnePageSCM與3種物流系統(tǒng)整合客戶要貨有貨,不要貨時(shí)零庫存,可以做到零庫存嗎？制造商不準(zhǔn)建倉庫，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料,倉儲(chǔ)物流如何解決？第三方物流的作用及服務(wù)商機(jī)SCM創(chuàng)新6大終極目標(biāo)…第二講 物流配送流程庫存如何解決倉儲(chǔ)物流職能7大步驟與口訣銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃,倉儲(chǔ)物流商機(jī)在哪？配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng)...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理及物流管理 課時(shí)：3H
第1單元---供應(yīng)鏈發(fā)展與建設(shè)創(chuàng)新-2.5h供應(yīng)鏈系統(tǒng)(SCM)的設(shè)計(jì)-創(chuàng)新理念A(yù).供應(yīng)鏈系統(tǒng)圖解-OnePageSCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)(SCM)的設(shè)計(jì)-創(chuàng)新理念供應(yīng)鏈一頁精華圖解供應(yīng)鏈發(fā)展8部曲責(zé)任交接真義-供應(yīng)鏈ERP信息流6大接口終極目標(biāo)B.供應(yīng)鏈創(chuàng)新做法供貨商關(guān)系管理中JIT與VMI創(chuàng)新定義持續(xù)合作推行VMI的真義JIT與VMI并行的區(qū)別推行VMI陷阱的防...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)大綱】部分：物流之于供應(yīng)鏈之戰(zhàn)略價(jià)值n案例：為什么說二戰(zhàn)勝利源于物流的勝利n物流之于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略價(jià)值n中國物流成本現(xiàn)狀與美日差異n中國物流成本高之原因分析n物流成本之于財(cái)務(wù)價(jià)值（數(shù)據(jù)模擬第三方利潤源物流冰山效益背返）n物流戰(zhàn)略如何影響企業(yè)戰(zhàn)略n企業(yè)物流優(yōu)化三大目標(biāo)n何為“精益“？“精益物流又是什么？(淵源特點(diǎn)基本框架切入方式)n物流作為一種行為，難于管...
講師：申明江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容介紹： 第1單元課程---供應(yīng)鏈管理全方位觀念創(chuàng)新啟發(fā) 1.1.物流理論基礎(chǔ)與系統(tǒng)設(shè)計(jì) ◇供應(yīng)鏈圖解(5圈鏈接表達(dá))◇供應(yīng)鏈6大接口終極目標(biāo) 1.2.供應(yīng)鏈革新做法 JIT與VMI創(chuàng)新定義 ◇責(zé)任交接真義◇采購物料到位責(zé)任交接◇線邊倉的奧妙與迷思 ETD/ETA真義 1.3.適當(dāng)?shù)恼n間分組互動(dòng)研討 ◇5個(gè)圈圈與SCM◇市場(chǎng)=啥啥...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理 課時(shí)：24H
講：敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理挑戰(zhàn)先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.精益物流供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的模式，物流供應(yīng)鏈管理整鏈變化…3.供應(yīng)鏈管理降低成本紅竅門,如何使庫存在財(cái)報(bào)中消失…4.JIT與VMI創(chuàng)新定義，VMI聯(lián)合管理庫存強(qiáng)勢(shì)推導(dǎo)分析…5.企業(yè)物流3改1先得真義(改造=改進(jìn)改善改革領(lǐng)先)…精選...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造優(yōu)秀的倉儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
打造優(yōu)秀的倉儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)課程背景：市場(chǎng)在變，競(jìng)爭(zhēng)在變！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性，要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細(xì)致化，提高市場(chǎng)資源的可控程度。倉儲(chǔ)管理和庫存控制、配送管理及企業(yè)的物流策略選擇是供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán)，正越來越受到企業(yè)的重視。倉儲(chǔ)管理和庫存控制始終是生產(chǎn)企業(yè)決策層和物流經(jīng)理無法揮去的一塊心病，一方面?zhèn)}儲(chǔ)管理在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)了非常重要的位置；...
講師：徐鯤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述 從物流到供應(yīng)鏈管理 案例分析 供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制 供應(yīng)鏈管理的不同階段 企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟 供應(yīng)鏈組織、運(yùn)作規(guī)劃 制造型企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì) ----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略 供應(yīng)鏈管理到底管什么？ 供應(yīng)鏈管理經(jīng)理，他的任務(wù)是什么？ 供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心 供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)配置 ...
