基層管理課程體系
課程簡述：如何在90秒內(nèi)讓自己的觀點清晰有效？如何讓5分鐘的匯報讓領(lǐng)導對你刮目相看？如何讓10分鐘的報告為企業(yè)創(chuàng)造百萬價值？最佳方式是學會一種顛覆傳統(tǒng)的思維方式——結(jié)構(gòu)性思維！課程的基本原則和思想來源于芭芭拉·明托女士經(jīng)久不衰的《金字塔原理》，通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點，強化學員的邏輯思維，提高學員思考與表達的能力。通過結(jié)構(gòu)性思維的訓練，可以使我們的隱性思維顯...
講師：常穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者課程系列：1團隊溝通與凝聚 課時：6H
課程簡述：在團隊領(lǐng)導中，有效溝通是管理者維護其整體性的一項十分重要的工作，也可以說是一門藝術(shù)。如果說規(guī)章制度是維護團隊完整的硬性手段的話，那么溝通則是維護團隊完整的軟性措施，它是團隊的無形紐帶和潤滑劑。學們習目標：通過學習接下來的課程內(nèi)容，掌握團隊溝通的黃金法則，通過小組互動與案例分析，學習會使用溝通技巧的一系列工具和方法。課程內(nèi)容：1.團隊凝聚之道1)溝通...
講師：常穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)基層銷售經(jīng)理綜合能力提升訓練》大綱（全程房地產(chǎn)案例講解訓練+工具）——房地產(chǎn)訓練導師閔新聞老師主講閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】一般房地產(chǎn)企業(yè)都有基中層管理，但其地位、作用、影響力相距甚遠。為什么？因為有些基中層管理者為企業(yè)創(chuàng)造了效益，而另一些則相反。房地產(chǎn)企業(yè)為什么要設立基中層？房地產(chǎn)基中層應該重點發(fā)揮...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越基層管理者**管理實踐技能 課時：6H
1、課程設計思路、架構(gòu)與內(nèi)容說明要點說明：1、本方案從觀念意識到方法工具和實踐技巧、從自我管理到人員管理和工作管理，基本上系統(tǒng)地梳理了基層管理者提升勝任能力的全部內(nèi)容。步：基礎階段（2-3天），目的在于啟發(fā)和改變思維方式，認清角色與作用，并實踐自我管理意識與能力的提升。第二步：人員管理與班組建設（2-3天），目的在于掌握合作、輔導、溝通、沖突、激勵、領(lǐng)導等人...
講師：李斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：基層管理者的六項修煉1、項修煉：敬業(yè)1）敬業(yè)的含義：恪盡職守2）如何看待你的工作？3）敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度4）敬業(yè)的兩層含義認真負責、認真做事、一絲不茍、有始有終5）忠誠是敬業(yè)的保證對企業(yè)和領(lǐng)導忠誠維護公司利益和榮譽善待客戶是大的忠誠服務創(chuàng)造價值6）熱忱是敬業(yè)的催化劑7）意志是敬業(yè)的動力2、第二項修煉：責任1）責任感是重要的品格，是全社會提倡的基本職業(yè)道德2...
講師：張正華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一單元：管理，還是領(lǐng)導——管理者角色定位 1、管理者做什么 2、管理，還是領(lǐng)導 3、領(lǐng)導素質(zhì)提升 測試：領(lǐng)導者還是管理者 第二單元：我要到哪里去——運籌計劃 1、如何才能做正確的事 2、目標設定七步驟和SMART原則 3、計劃的制定與管理實施 訓練：明日計劃的制定 第三單元：做效率高手——時間管理 1、你的時間值多少錢 2、時間管...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
導論：管理及管理能力架構(gòu)1、什么是管理：管理就是人把事辦妥2、你希望管理什么樣的人？3、優(yōu)秀的員工需要管理者做什么？4、管理能力的構(gòu)架：九大能力自我管理：溝通能力、執(zhí)行能力、時間管理績效管理：目標管理、激勵激發(fā)、學習創(chuàng)新團隊管理：團隊建設、領(lǐng)導素養(yǎng)、知人善任單元：管理，還是領(lǐng)導——管理者角色定位1、管理者做什么2、管理，還是領(lǐng)導3、領(lǐng)導素質(zhì)提升測試：領(lǐng)導者還...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：基層管理者的六項修煉1、項修煉：敬業(yè)1）敬業(yè)的含義：恪盡職守2）如何看待你的工作？3）敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度4）敬業(yè)的兩層含義認真負責、認真做事、一絲不茍、有始有終5）忠誠是敬業(yè)的保證對企業(yè)和領(lǐng)導忠誠維護公司利益和榮譽善待客戶是大的忠誠服務創(chuàng)造價值6）熱忱是敬業(yè)的催化劑7）意志是敬業(yè)的動力2、第二項修煉：責任1）責任感是重要的品格，是全社會提倡的基本職業(yè)道德2...
講師：張正華咨詢電話：010-82593357下載需求表
序創(chuàng)建“學習型班組”的三個理念講、做新經(jīng)濟形式下的企業(yè)中基層優(yōu)秀的管理者一、向大慶學習二、什么是五型班組三、把握自我定位，做合格的五型班組管理者1.企業(yè)管理的層次及其職能2.十種不好的管理表現(xiàn)3.企業(yè)中基層管理的使命4.企業(yè)中基層的基本職責5.常見的企業(yè)中基層管理的六種類型6.企業(yè)中基層管理者的六個角色7.如何才能履行好自己的職責第二講、創(chuàng)建“五型班組”要掌...
講師：王家堯咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者執(zhí)行力塑造 課時：6H
整個培訓過程都是培訓內(nèi)容的實戰(zhàn)演練 內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容，培訓即管理、管理即培訓 將管理目標要求和培訓實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績 培訓目標： 1.了解基層管理者角色使命與角色定位問題 2.認知執(zhí)行不力背后的人性弱點 3.了解人性自身的弱點，主動接受制度的規(guī)范化 4.掌握管理背后的基本哲學，科學的管理基本工作 ...
講師：江廣營咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者的溝通 課時：6H
主講：陳鴻劍-課程目的：-把握溝通成功的要素-樹立溝通中的陽光心態(tài)-學習人際溝通的技能與技巧-探討共同問題的共同解-提高團隊有效解決問題的能力-課程風格：-互動式-案例分析-情景討論-角色練習-團隊參與式游戲練習-課程大綱：總序：班組管理者的溝通第一部分：管理者與溝通第二部分：溝通的過程第三部分：溝通中人的行為第四部分：溝通的控制一、班組管理者與溝通1.前言...
講師：陳鴻劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理者的目標管理》 課時：6H
把球踢進球門里中基層管理者的目標管理主講：張成強【課程背景】?身為中基層管理者，我們應該從哪幾個維度來進行管理呢？是管人還是管事？但不管如何管，做管理都必須要有一個終極目標——帶領(lǐng)團隊，達成目標。如果每一個團隊都能達到目標效果，便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達成。但我們在職場中所見，有不少人其實是一直在盤帶，而不去射門，也就是以過程為結(jié)果，而不是以目標為結(jié)果。你作...
講師：張成強咨詢電話：010-82593357下載需求表
002中基層管理者的目標管理 課時：6H
把球踢進球門里中基層管理者的目標管理主講：張成強【課程背景】?身為中基層管理者，我們應該從哪幾個維度來進行管理呢？是管人還是管事？但不管如何管，做管理都必須要有一個終極目標——帶領(lǐng)團隊，達成目標。如果每一個團隊都能達到目標效果，便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達成。但我們在職場中所見，有不少人其實是一直在盤帶，而不去射門，也就是以過程為結(jié)果，而不是以目標為結(jié)果。你作...
講師：張成強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理者能力提升》 課時：12H
《中基層管理者能力提升》主講：董雨老師【課程背景】隨著社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實現(xiàn)自我到團隊的躍升，進而有效的面對各種挑戰(zhàn)，把握新的發(fā)展機遇。在新時代的管理過程中，很多管理者出現(xiàn)了五...
講師：董雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理者如何做好團隊管理》（高級篇） 課時：12H
高情商管理者的領(lǐng)導力修煉主講：楊翊東課程背景：未來是領(lǐng)導者的時代，而非管理者時代。管理的本質(zhì)就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動進而達成團隊目標的過程。因此，對于管理者而言，提升自身的影響力是每一個管理者需要關(guān)注并且得到發(fā)展的。什么是領(lǐng)導力？所謂領(lǐng)導力，就是一種影響他人產(chǎn)生行動的能力。是一種人與人之間的關(guān)系，是領(lǐng)導者與追隨者之間的關(guān)系。人是...
