《“業(yè)務(wù)型”管理者冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造》   課時(shí)：12H

“業(yè)務(wù)型”管理者冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造課程背景：為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力不足？為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)？為什么責(zé)任心不夠？根本原因是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力不足。凝聚力是表象，領(lǐng)導(dǎo)力是核心，執(zhí)行力是結(jié)果。心沒(méi)在一起，所以業(yè)績(jī)結(jié)果平平淡淡。領(lǐng)導(dǎo)力決定著團(tuán)隊(duì)成員心是否在一起。沒(méi)有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有穩(wěn)定的業(yè)績(jī)，達(dá)成組織績(jī)效目標(biāo)，擁有一支精英團(tuán)隊(duì)必不可少，而團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，主將無(wú)能

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《“沖刺型”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造——心態(tài)篇（狀態(tài)激勵(lì)）》   課時(shí)：12H

“沖刺型”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造——心態(tài)篇（狀態(tài)激勵(lì)）課程背景：團(tuán)隊(duì)不行，一切是零。沒(méi)有激情的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī),工作沒(méi)有激情就沒(méi)有狀態(tài)，沒(méi)有狀態(tài)就沒(méi)有執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)差，要么是員工業(yè)務(wù)能力差，要么是員工有能力但缺少動(dòng)力，一句話，不愿意工作。員工流失率居高不下，為企業(yè)帶來(lái)巨大的人力成本增加；員工工作積極性較差，工作中沒(méi)能有效發(fā)揮崗位職能，團(tuán)隊(duì)士氣消沉，缺乏激情，懶散

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《“沖刺型”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造——技巧篇（讀懂客戶）》   課時(shí)：18H

“沖刺型”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造——技巧篇（讀懂客戶）課程背景：孩子學(xué)習(xí)成績(jī)不好，兩個(gè)因素，要么是不愛(ài)學(xué)習(xí)，沒(méi)把心思放在學(xué)習(xí)上，要么是不會(huì)學(xué)習(xí)，沒(méi)能掌握學(xué)習(xí)的方法，這個(gè)兩個(gè)問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，也無(wú)非兩個(gè)因素，要么團(tuán)隊(duì)沒(méi)野心，小富即安，缺少拼勁；要么不會(huì)方法，不能有效抓住客戶需求，浪費(fèi)了優(yōu)質(zhì)客戶資源，業(yè)績(jī)平平。本課程從人員潛能激發(fā)原動(dòng)力，從消費(fèi)者心理學(xué)角度解析購(gòu)買(mǎi)心

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