培訓體系課程體系
1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理-新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；-企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？-企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？-公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；-企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內容；-培訓經理如何獲得企業(yè)領導以及內部各個部門的支持？2、如何構建適合本公司的企業(yè)培訓體系-企業(yè)培訓體系包含什么內容？-企業(yè)不同意義的培訓目標的設計-企業(yè)培訓管...
講師：張正華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值 a)市場競爭與企業(yè)培訓 b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理 c)企業(yè)培訓的核心價值 三、培訓體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況分析 b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場競爭與企業(yè)培訓b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況分析b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、企業(yè)培訓體系建立的關鍵因素...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值 a)市場營銷與培訓 b)培訓與銷售培訓體系 c)企業(yè)培訓的核心價值 三、培訓體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況 b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與銷售培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、銷售培訓體系建立的關鍵因素a)組織目標是否明...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售人成長管理――銷售培訓體系建立》市場的競爭逐步升級，市場的細分越分越細，市場的空白點越來越少，產品差異化優(yōu)勢已然不再，如何確立企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢？――銷售人員的素質與業(yè)務技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場的決定性因素之一外請的講師能夠提升企業(yè)銷售人員對銷售系統(tǒng)、理論的認識，但卻難以幫助企業(yè)銷售人員解決即刻能夠應用的方法；內聘的講師能夠分享個人業(yè)務經驗，但是...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導入賦予培訓動機破冰：組建學習團隊培訓發(fā)展新趨勢數(shù)字經濟時代企業(yè)培訓的重要性。如何理解企業(yè)的員工培訓？企業(yè)為什么要培訓培訓管理者是干什么的？培訓管理者必備的條件培訓管理者的角色和作用員工培訓發(fā)展的基本理念企業(yè)人才培養(yǎng)模式的變化企業(yè)培訓存在的問題與改善培訓體系的建設與培訓創(chuàng)新建立有效的培訓體系500強企業(yè)培訓體系案例年度培訓計劃的制定培訓資源收集與管理如何...
講師：陳德生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目前零售企業(yè)培訓現(xiàn)狀二、培訓對于零售企業(yè)的重要意義企業(yè)戰(zhàn)略的需要企業(yè)核心競爭力的需要企業(yè)文化的需要企業(yè)領導層的需要企業(yè)員工層的需要如何取得全員對于培訓的支持三、培訓制度體系培訓費用培訓檔案管理員工晉級制度培訓獎懲制度四、資源系統(tǒng)的建立硬件資源軟件資源內部培訓師選拔標準培訓師提升培訓系統(tǒng)專兼職培訓師薪酬的計劃外聘培訓師的聘請技巧五、終端培訓運作系統(tǒng)培訓前的...
講師：李坤恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.何為培訓？1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1.1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓1.1.2發(fā)展中的培訓需求與困惑1.2培訓工作者的理性思考1.2.1培訓的價值與意義1.2.2培訓工作的落點1.2.3房地產培訓市場的供需矛盾1.2.4培訓管理者的角色定位1.2.5培訓管理者的必備素質1.3熱門培訓知識分享1.3.1行動學習、催化技術、引導技術1.3.2體驗式...
講師：王少鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認識與觀念 一、現(xiàn)狀梳理 討論：培訓，讓人歡喜讓人憂 二、撥亂反正 1、培訓的作用究竟有哪些？ 2、誰該對培訓負責？ 3、培訓的成本究竟有哪些？ 4、低成本實效培訓，可能嗎？ 三、低成本實效培訓體系框架 1、低成本實效培訓資源體系 2、低成本實效培訓操作體系 第二部分：低成本實效培訓資源體系建設 一、培訓組織 1、組織的結...
講師：李斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值 a)市場營銷與培訓 b)培訓與銷售培訓體系 c)企業(yè)培訓的核心價值 三、培訓體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況 b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓實踐的現(xiàn)狀（一）培訓存在問題與困惑（二）深層原因分析（三）企業(yè)培訓發(fā)展的五個關鍵詞二、理解學習地圖的內涵（一）學習地圖的內涵（二）學習地圖價值1、高度：員工看到職業(yè)發(fā)展的方向2、角度：統(tǒng)一看培訓的視角3、尺度：看到成長的里程碑（三）學習地圖的作用1、明確方向和學習路徑2、人力資源部門使用的標尺（四）設計員工學習地圖的出發(fā)點（五）學習地圖的樣例三、...
講師：王偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元、培訓體系框架2培訓訓練的三種手法（OJT、OFF-JT、SD）2培訓需求的類別第二單元、培訓需求分析2培訓需求分析互動討論：員工和企業(yè)都需要什么樣的培訓？ü企業(yè)培訓需求模型ü現(xiàn)場演練：從企業(yè)戰(zhàn)略中提取需求ü現(xiàn)場演練：從勝任資格中提取需求ü現(xiàn)場演練：從績效反饋中提取需求ü現(xiàn)場演練：從員工成長中提取需求ü培訓需求分析的注意事項2培訓計劃的制定ü...
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊加速學習法1人的大腦特點與成人培訓2加速學習在課堂中的運用3加速學習的理論4加速學習循環(huán)5加速學習的七個過程第二模塊講師的可信度1什么是佳的個人可信度2講師可信度的標準和階段3建立講師可信度4確立授課的可信度第三模塊講師的培訓風格1個人行為風格的長處2自我行為風格的測試3四種不同的行為風格特征4提高行為的適應能力5如何了解別人的行為風格6如何適應學員的不...
講師：陳杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與銷售培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、銷售培訓體系建立的關鍵因素a)組織目標是否明...
