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PMC——生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法課程背景：生產(chǎn)不會計算,諸事都會白干?！芾砭褪穷A測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制?！嗬しs爾我國大部分制造型企業(yè)有如下突出問題：訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執(zhí)行過程；另一方面，客戶卻反映不能及時交貨。出現(xiàn)此種矛盾的狀況，主要是...
