大數(shù)據(jù)課程體系

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)模式變革【課程背景】2014年-2017年,中國(guó)營(yíng)銷者正面臨著一個(gè)極具挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)時(shí)局,面對(duì)將近8億的互聯(lián)網(wǎng)用戶,多樣化的10萬億GB數(shù)據(jù),以及企業(yè)數(shù)據(jù)每年50以上的增長(zhǎng)率,大數(shù)據(jù)所帶來的機(jī)遇前所未有,這將是中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷者們預(yù)期取得大回報(bào)的最佳時(shí)機(jī)。營(yíng)銷者必須知道如何透過數(shù)據(jù)庫(kù)的挖掘與分析,讓手中的數(shù)據(jù)與信息發(fā)揮最大的價(jià)值,通過有效整合、分析...

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模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)分支行個(gè)金與小微業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)一、存款:1.余額寶—屌絲的逆襲1)驚人的爆發(fā)力2)穩(wěn)定而透明的收益3)廣泛的覆蓋面2.余額寶推倒的多米諾骨牌3.余額寶之所以成為余額寶1)回歸了貨幣基金本源2)互聯(lián)網(wǎng)思維3)組織保障:天弘基金股權(quán)與組織架構(gòu)4)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管創(chuàng)新4.從余額寶看基金公司的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新5.銀行負(fù)債結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)二、理財(cái)1.產(chǎn)品變遷1...

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一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述“大數(shù)據(jù)”火了,但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了,本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。1.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史2.大數(shù)據(jù)的全景視圖3.熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些4.企業(yè)的市場(chǎng)和營(yíng)銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能?5.CRISP方法論案例演練:空降經(jīng)理的煩惱,您來親身體驗(yàn)一下數(shù)據(jù)分析的過程二、構(gòu)建企業(yè)的分析體系本節(jié)介紹如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施大數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企...

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一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述“大數(shù)據(jù)”火了,但是實(shí)際上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了,本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。1.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史2.大數(shù)據(jù)的全景視圖3.熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些4.技術(shù)部門的員工應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能?5.CRISP方法論案例演練:一個(gè)案例學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析方法論。二、指標(biāo)分析--本節(jié)介紹數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)概念,如何解讀各類指標(biāo)。1.為什么相同的指標(biāo)會(huì)出現(xiàn)不...

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大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)客戶精準(zhǔn)畫像之營(yíng)銷實(shí)務(wù)與客群分析受訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)劃人員,行長(zhǎng),課程時(shí)間:1天,(6小時(shí))課程綱要:一、我們面臨的金融市場(chǎng)和環(huán)境利率市場(chǎng)化,貸款脫媒化,互聯(lián)網(wǎng)金融,大數(shù)據(jù)化,AI,FinTech浪潮二、大數(shù)據(jù)中找出核心價(jià)值客戶重新定位銀行對(duì)公業(yè)務(wù)面臨的問題以大數(shù)據(jù)分析存量客戶價(jià)值以大數(shù)據(jù)分析觀察存量客戶長(zhǎng)相大數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷分析三、大數(shù)數(shù)據(jù)...

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