互聯(lián)網(wǎng)課程體系
互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)與營銷變革 課時(shí)：3H
課程背景 飛速演變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界和萬物互聯(lián)環(huán)境正在重塑著人、設(shè)備、信息、渠道之間的多重連接方式，對傳統(tǒng)的營銷模式也帶來了革命性的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的營銷如何變革，已不是企業(yè)想不想考慮的問題，而是必須積極擁抱和探索，發(fā)揮其大價(jià)值的問題。誰來講？ 柴俊武，西安交通大學(xué)企業(yè)管理博士，電子科技大學(xué)市場營銷副教授，電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營銷管理研究所副所長、...
講師：柴俊武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷：概念、模式、工具和指標(biāo)（1天）五個(gè)概念六種模式七項(xiàng)工具八個(gè)指標(biāo)二、與時(shí)俱進(jìn)：電子商務(wù)模式演變與趨勢（1天）B2B、B2C、B2B2C實(shí)務(wù)C2B、F2C實(shí)務(wù)O2O實(shí)務(wù)三、潛移默化：微信/微博營銷（1天）微信營銷的方式、流程、策略與技巧微博營銷的方式、流程、策略與技巧微信/微博的關(guān)鍵方法輿情監(jiān)控...
講師：柴俊武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)言1、變化——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題2、營銷三階段：有、優(yōu)、誘3、“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展趨勢解析：l門店變動(dòng)銷、渠道轉(zhuǎn)終端；l賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶；l促銷變體驗(yàn)、營銷轉(zhuǎn)服務(wù)4、營銷突圍的三把利刃：產(chǎn)品、營銷、服務(wù)l產(chǎn)品：從本身價(jià)值到附加價(jià)值；l營銷：從營銷技能提升到營銷模式轉(zhuǎn)型；l服務(wù)：從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)；5、百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：互聯(lián)網(wǎng)金融概...
講師：陳元方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)言1、變化——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題2、營銷三階段：有、優(yōu)、誘3、“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展趨勢解析：l門店變動(dòng)銷、渠道轉(zhuǎn)終端；l賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶；l促銷變體驗(yàn)、營銷轉(zhuǎn)服務(wù)4、營銷突圍的三把利刃：產(chǎn)品、營銷、服務(wù)l產(chǎn)品：從本身價(jià)值到附加價(jià)值；l營銷：從營銷技能提升到營銷模式轉(zhuǎn)型；l服務(wù)：從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)；5、百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：互聯(lián)網(wǎng)金融概...
講師：陳元方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓員工關(guān)系更有戰(zhàn)斗力！——從騰訊阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)探究員工關(guān)系與文化系統(tǒng)【課程背景】從近年來看，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了諸多變化，在經(jīng)歷了“穩(wěn)增長”、“去庫存”的政策鼓勵(lì)階段后，急轉(zhuǎn)進(jìn)入“房住不炒”和長效機(jī)制建立的調(diào)控階段宏觀經(jīng)濟(jì)變化、行業(yè)競爭趨勢性變化，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)性作用疊加組織能力建設(shè)的新考量。人力資本在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代充分體現(xiàn)出其核心作用，企業(yè)的發(fā)展更多地依...
講師：孫海峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)情商塑造 課時(shí)：3H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)情商塑造培訓(xùn)背景：互聯(lián)網(wǎng)正在對市場進(jìn)行徹底的顛覆，未來的企業(yè)不管是否愿意，都會(huì)被迫進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)，你的顧客不會(huì)停滯不前，你的公司也不可能一成不變。很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛尋找顛覆自己的思維和出路，但是當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)遇到革新，設(shè)計(jì)人意識轉(zhuǎn)變、利益再分配和資質(zhì)結(jié)構(gòu)變革、執(zhí)行力再造的問題，讓企業(yè)的革新舉步維艱。如何在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中贏得客戶與市場，企業(yè)情商地位凸顯。...
講師：鄭佳雯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的革命與創(chuàng)新培訓(xùn)背景：互聯(lián)網(wǎng)正在對市場進(jìn)行徹底的顛覆，未來的企業(yè)不管是否愿意，都會(huì)被迫進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)，你的顧客不會(huì)停滯不前，你的公司也不可能一成不變。很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛尋找顛覆自己的思維和出路，但是當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)遇到革新，設(shè)計(jì)人意識轉(zhuǎn)變、利益再分配和資質(zhì)結(jié)構(gòu)變革、執(zhí)行力再造的問題，讓企業(yè)的革新舉步維艱。作為一個(gè)革命的思維概念，誰能夠顛覆它？只有它...
講師：鄭佳雯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代物業(yè)管理經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)（黃東興）【課程背景】2015年兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)背景下的物業(yè)管理企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更低物業(yè)費(fèi)或“零”物業(yè)收費(fèi)，達(dá)到“羊毛出在狗身上，去賺豬的錢”的效果。從2014年彩生活對物業(yè)公司展開的并購戰(zhàn)，到2015年萬科、嘉寶等多家知名物業(yè)管理企業(yè)開始接管第三方...
講師：黃東興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融模式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)金融金融的本質(zhì)金融研究中關(guān)心的三大問題你怎樣看待風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分散投資組合的風(fēng)險(xiǎn)分散效果風(fēng)險(xiǎn)對沖保證金與每日盯市制度期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理與金融創(chuàng)新金融創(chuàng)新傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)金融三部曲余額理財(cái)模式（1）支付寶（2）余額寶（3）貨幣型基金P2P模式萬能險(xiǎn)5、眾籌模式（1）非法集資大數(shù)據(jù)時(shí)代下的產(chǎn)融結(jié)合大數(shù)據(jù)意...
講師：李平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
帶著問題學(xué)習(xí)與探討；給學(xué)員三個(gè)自問：1、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代物業(yè)如何轉(zhuǎn)型？2、社區(qū)O2O模式如何構(gòu)建？3、如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維下物業(yè)管理行業(yè)的“羊毛出在狗身上，去賺豬的錢”？課后思考三個(gè)問題：1、在成本不斷上漲的今天，您企業(yè)如何應(yīng)對？2、您企業(yè)對物業(yè)多元化服務(wù)、資產(chǎn)管理是否形成了專業(yè)化運(yùn)作？3、您與業(yè)主、第三方商家是否已形成三贏的局面？主題1：物業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢...
講師：黃東興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講基礎(chǔ)性知識視角與思維方式引入時(shí)間：上午9:0012:00學(xué)時(shí)：4引例：一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)基因的案例——維基百科內(nèi)容：（1）互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與商業(yè)基因（2）傳統(tǒng)企業(yè)的困惑（3）商業(yè)價(jià)值大轉(zhuǎn)移（4）為什么互聯(lián)網(wǎng)可以傳統(tǒng)企業(yè)（5）互聯(lián)網(wǎng)思維解讀（6）“彎曲空間”、“未來預(yù)見未來”與“潛模式”案例：多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)案例剖析討論：現(xiàn)場同學(xué)提問、互動(dòng)與釋疑-第二講傳統(tǒng)企業(yè)...
講師：杜義飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“互聯(lián)網(wǎng) ”與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：12H
講互聯(lián)網(wǎng)基因與傳統(tǒng)企業(yè)困惑時(shí)間：天上午9:00-12:00學(xué)時(shí)：4引例：一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)基因的案例——維基百科內(nèi)容：（1）互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與商業(yè)基因（2）傳統(tǒng)企業(yè)的困惑（3）傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈分析（4）互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)價(jià)值大轉(zhuǎn)移（5）傳統(tǒng)企業(yè)捕獲新的價(jià)值的嘗試案例：多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)案例剖析討論：現(xiàn)場同學(xué)提問、互動(dòng)與釋疑-第二講互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合的思維方式時(shí)間：...
講師：杜義飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績效激勵(lì)新模式》 課時(shí)：3H
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績效激勵(lì)新模式》【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，很多企業(yè)將工作重心放在薪酬管理和企業(yè)用工成本控制上，然而一刀切的薪酬調(diào)整卻導(dǎo)致公司的績效考核體系無法落地，甚至導(dǎo)致關(guān)鍵人才消極怠工，對公司的長期發(fā)展不利。在環(huán)境變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)模式變化，人員價(jià)值觀變化等互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革中，人力資源如何正確認(rèn)識并放棄“底薪+提成”的無效激勵(lì)，而是通過搭建科學(xué)...
講師：鄧斯彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播：打造領(lǐng)先品牌的一體兩翼》為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)打造領(lǐng)先品牌插上會(huì)飛的翅膀主講：唐小飛教授【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高速發(fā)展、充滿活力的行業(yè)，新理念、新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品……不斷涌現(xiàn)，層出不窮。互聯(lián)網(wǎng)公司要想跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，乃至引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，就必須通過不斷創(chuàng)新來保持強(qiáng)有力的競爭力。另一方面，產(chǎn)品做得再好，如果沒有良好的傳播創(chuàng)...
講師：唐小飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播：打造領(lǐng)先品牌的一體兩翼》為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)打造領(lǐng)先品牌插上會(huì)飛的翅膀主講：唐小飛教授【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高速發(fā)展、充滿活力的行業(yè)，新理念、新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品……不斷涌現(xiàn)，層出不窮。互聯(lián)網(wǎng)公司要想跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，乃至引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，就必須通過不斷創(chuàng)新來保持強(qiáng)有力的競爭力。另一方面，產(chǎn)品做得再好，如果沒有良好的傳播創(chuàng)...
