數(shù)字化課程體系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思維課程背景：當今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理，不懂數(shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟已成中國經(jīng)濟新常態(tài)下的最新顯學(xué)。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計算、...
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數(shù)字化改變企業(yè)經(jīng)營管理行為課程背景：越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、應(yīng)用、采購商品，從而產(chǎn)生了海量的業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)?？梢哉f，未能足夠利用大數(shù)據(jù)時代“創(chuàng)新”機遇的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。課程特點：1.簡明闡述什么是企業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新思維。2.清晰地介紹大數(shù)據(jù)運營企業(yè)案例和常用技術(shù)、主要過程。學(xué)員對象：企業(yè)管...
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數(shù)字化人力資源管理 課時：6H
數(shù)字化人力資源管理——RPA在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術(shù)，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應(yīng)用于流程復(fù)雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，...
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《數(shù)字化思維》【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，各種數(shù)字化驅(qū)動的創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)庫里沉淀大量的數(shù)據(jù)，但任何孤立的數(shù)字都沒有意義，那么數(shù)據(jù)該如何理解業(yè)務(wù)與管理，是要靠數(shù)字思維來驅(qū)動，讓使用數(shù)據(jù)的人對數(shù)據(jù)的要求，形成感知能力。數(shù)字思維，通過數(shù)字化能力來重新理解經(jīng)...
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數(shù)字化建設(shè)運營業(yè)務(wù)優(yōu)秀項目成果、頭部企業(yè)典型經(jīng)驗學(xué)習(xí)課程背景頭部企業(yè)是國民經(jīng)濟的中堅力量，也是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。在新舊動能轉(zhuǎn)換之際，頭部企業(yè)應(yīng)該如何搏擊數(shù)字化浪潮，在這不確定的時代生存下來并乘風破浪呢？傳統(tǒng)的以“人”為核心的驅(qū)動模式逐漸被以“數(shù)據(jù)”為核心的驅(qū)動模式所取代。很多企業(yè)在面臨數(shù)據(jù)龐雜、數(shù)據(jù)質(zhì)量差、數(shù)據(jù)驅(qū)動型文化缺乏、業(yè)務(wù)...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型-數(shù)據(jù)分析思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用課程背景：越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、應(yīng)用、采購商品，從而產(chǎn)生了海量的業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)?？梢哉f，未能足夠利用大數(shù)據(jù)時代“創(chuàng)新”機遇的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。課程目標：大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)運營、產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)指導(dǎo)思想，它基于由日常積累的大量行業(yè)及用戶體驗數(shù)據(jù)，...
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數(shù)字化運營變革下挑戰(zhàn)及思維模式轉(zhuǎn)型課程背景：越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型，越來越多的人通過信息化平臺進行溝通、應(yīng)用、采購商品，從而產(chǎn)生了海量的業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)?？梢哉f，未能足夠利用大數(shù)據(jù)時代“創(chuàng)新”機遇的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。課程目標：數(shù)字化思維已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)運營、產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)指導(dǎo)思想，它基于由日常積累的大量行業(yè)及用戶體驗數(shù)據(jù)，從中發(fā)...
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數(shù)字化營銷-3小時 課時：3H
數(shù)字化營銷課程背景：數(shù)字化服務(wù)正處于一個前所未見的全新商業(yè)世界中，直播電商、抖音、拼多多等新的消費平臺層出不窮；新媒體、自媒體的大量出現(xiàn)構(gòu)建了全新的傳播方式；隨之Z時代的到來，年輕消費者碎片化、個性化的購物需求都給服務(wù)行業(yè)的進化和變革產(chǎn)生了巨大的沖擊和機遇。課程將以數(shù)字營銷體系與策略為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員認知數(shù)字營銷環(huán)境與框架體系是什么...
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數(shù)字化時代創(chuàng)新和管理思維課程背景：創(chuàng)新思維的管理者是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)管理者提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助管理者建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)意工具，全面提升個人創(chuàng)新的能力，進而推動整個企業(yè)的創(chuàng)新能力。課程收益：●深入解讀管理創(chuàng)新的四個方面：商業(yè)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，并通過實戰(zhàn)演練掌握管理創(chuàng)新的方法；●通過實戰(zhàn)演練，掌握企業(yè)產(chǎn)品...
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數(shù)字化創(chuàng)新管理思維課程背景：創(chuàng)新思維的管理者是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)管理者提供系統(tǒng)的數(shù)字化創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助管理者建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)意工具，全面提升個人創(chuàng)新的能力，進而推動整個企業(yè)的創(chuàng)新能力。課程收益：●深入解讀管理創(chuàng)新的四個方面：商業(yè)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，并通過實戰(zhàn)演練掌握管理創(chuàng)新的方法；●通過實戰(zhàn)演練，掌握企業(yè)產(chǎn)品...
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數(shù)字化成熟度評價模型-6小時 課時：6H
數(shù)字化成熟度評價模型課程背景：目前很多企業(yè)都已啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，但對大多數(shù)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是“摸著石頭過河”，根本沒有可供借鑒的經(jīng)驗，即便是具有數(shù)據(jù)基因的科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭。數(shù)字化是有成長周期的，是一個從萌芽，不斷生長，不斷成熟的過程。而企業(yè)數(shù)字化成熟度的評估，是幫助企業(yè)找到數(shù)字化到底位于何處，還有哪些不足，應(yīng)該從哪里改進等問題的答案的重要智庫。課程時...
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石油行業(yè)數(shù)字化智能化行業(yè)前沿技術(shù)、發(fā)展趨勢課程背景通過培訓(xùn)，了解石油行業(yè)數(shù)字化智能化行業(yè)前沿技術(shù)、發(fā)展趨勢。清楚了解行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢前景，確保數(shù)字化方向的科學(xué)性。熟悉行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能領(lǐng)先實踐，實現(xiàn)“學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)觀念、促行動”目標。課程時間：12小時課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。二元根基：卓越思維，制勝模式三維制勝：取勢、明道、優(yōu)術(shù)六度...
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商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：大數(shù)據(jù)時代，要求金融業(yè)者將大數(shù)據(jù)技術(shù)重要性提升到戰(zhàn)略層面，更要求金融業(yè)者做到所有的服務(wù)和行為都可以量化、場景化、變現(xiàn)化。對業(yè)務(wù)發(fā)展形成全方位視角，提升決策質(zhì)量和業(yè)績表現(xiàn)。課程目標：結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)金融的現(xiàn)狀和趨勢對利用大數(shù)據(jù)進行金融營銷等服務(wù)體系建設(shè)提出了實施策略課程時間：6小時授課方法：理論講授(40)+案例分析、...
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商業(yè)模式重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式重構(gòu)主講：馬兆林一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞：環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、跨界擴張、孵化裂變兩天深入探討，學(xué)員可以了解并深入掌握：?企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系；?商業(yè)模式中設(shè)計的問題與四步突破；?商業(yè)模式設(shè)計之奠基體系——客戶價值；?商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點——盈利設(shè)計；?商業(yè)模式升級之關(guān)鍵路徑——資源整合...
