財(cái)務(wù)管理課程體系
上市公司財(cái)務(wù)管理流程 課時(shí)：6H
一、預(yù)算管理流程（一）財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程（二）預(yù)算調(diào)整工作流程（三）預(yù)算超支管理流程二、資金管理流程（一）資金計(jì)劃編制流程（二）采購(gòu)資金審批流程（三）資金拆借管理流程三、財(cái)務(wù)分析流程（一）投資決策分析流程（二）融資決策分析流程（三）財(cái)務(wù)分析工作流程四、投資管理流程（一）企業(yè)投資管理流程（二）投資可行性研究流程（三）年度投資計(jì)劃編制流程五、融資管理流程（一）融資...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《酒店財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
講酒店財(cái)務(wù)管理概述一、酒店財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容（一）酒店業(yè)的特征（二）酒店財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和方法（三）酒店會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系（四）酒店財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)二、酒店財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（一）酒店財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)（二）財(cái)務(wù)崗位職責(zé)三、酒店財(cái)務(wù)管理制度案例一第二講酒店財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念一、貨幣時(shí)間價(jià)值（一）貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算（二）貨幣時(shí)間價(jià)值在決策方案中的綜合運(yùn)...
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總裁財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
講職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念二、風(fēng)險(xiǎn)管理理念三、負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念四、現(xiàn)金流管理理念五、市場(chǎng)價(jià)值理念第二講現(xiàn)金流量管理一、創(chuàng)造企業(yè)的現(xiàn)金牛奶二、理清現(xiàn)金循環(huán)路線(xiàn)三、掌握現(xiàn)金循環(huán)周期四、如何確定現(xiàn)金佳持有量五、重視貨幣時(shí)間價(jià)值六、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)七、選擇佳籌資渠道八、第三講貨款回收管理一、合理制定信用標(biāo)準(zhǔn)二、適時(shí)運(yùn)用現(xiàn)金拆扣政策三、信用期間管理四、如...
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現(xiàn)代企業(yè)非財(cái)會(huì)人員財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
講財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)一、會(huì)計(jì)知識(shí)概述二、會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)賬簿三、會(huì)計(jì)報(bào)表四、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)第二講融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三講投資管理一、項(xiàng)目投資的管理二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理三、長(zhǎng)期股權(quán)投資的管理第四講資本管理一、庫(kù)存商品的管理二、企業(yè)并購(gòu)的管理三、債務(wù)重組的管理第五講成本管理與控制一、成本管理二、成本控制第六講收益與分配...
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講預(yù)算控制操作一、預(yù)算控制的目的二、預(yù)算控制的基本要求三、預(yù)算控制的內(nèi)容（一）預(yù)算編制1．預(yù)算編制主要風(fēng)險(xiǎn)2．預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)控制（二）預(yù)算審批1．預(yù)算審批主要風(fēng)險(xiǎn)2．預(yù)算審批風(fēng)險(xiǎn)控制（三）預(yù)算下達(dá)1．預(yù)算下達(dá)主要風(fēng)險(xiǎn)2．預(yù)算下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)控制（四）預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)1．預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)主要風(fēng)險(xiǎn)2．預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制（五）預(yù)算執(zhí)行1．預(yù)算執(zhí)行主要...
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一、預(yù)算管理流程（一）財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程（二）預(yù)算調(diào)整工作流程（三）預(yù)算超支管理流程二、資金管理流程（一）資金計(jì)劃編制流程（二）采購(gòu)資金審批流程（三）資金拆借管理流程三、財(cái)務(wù)分析流程（一）投資決策分析流程（二）融資決策分析流程（三）財(cái)務(wù)分析工作流程四、投資管理流程（一）企業(yè)投資管理流程（二）投資可行性研究流程（三）年度投資計(jì)劃編制流程五、融資管理流程（一）融資...
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《建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：6H
講財(cái)務(wù)管理概論節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)（一）籌資活動(dòng)（二）投資活動(dòng)（三）收益及其分配活動(dòng)二、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系（一）企業(yè)與投資者、受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（二）企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（三）企業(yè)與國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的關(guān)系（四）企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（五）企業(yè)與員工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾種模式(一)利潤(rùn)大化(二)股東財(cái)富...
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講房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理節(jié)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)一、企業(yè)存貨管理制度二、貨幣資金管理制度三、項(xiàng)目融資管理制度四、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度五、日常財(cái)務(wù)管理制度六、項(xiàng)目審計(jì)管理制度七、會(huì)計(jì)電算化管理制度第二節(jié)財(cái)務(wù)管理工作流程一、資金管理工作流程二、財(cái)務(wù)審計(jì)管理流程三、財(cái)務(wù)融資管理流程四、固定資產(chǎn)管理流程五、工程款項(xiàng)支付流程第二講房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算精細(xì)化管理節(jié)預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)一、...
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講現(xiàn)代企業(yè)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理節(jié)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)一、會(huì)計(jì)知識(shí)概述二、會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)賬簿三、會(huì)計(jì)報(bào)表四、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié)融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三節(jié)投資管理一、項(xiàng)目投資的管理二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理三、長(zhǎng)期股權(quán)投資的管理第四節(jié)資本管理一、庫(kù)存商品的管理二、企業(yè)并購(gòu)的管理三、債務(wù)重組的管理第五節(jié)成本管理與控制一、成本管理...
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講會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）會(huì)計(jì)知識(shí)概述（二）會(huì)計(jì)憑證簡(jiǎn)介（三）會(huì)計(jì)賬簿簡(jiǎn)介（四）會(huì)計(jì)報(bào)表簡(jiǎn)介二、融資管理基礎(chǔ)知識(shí)（一）自籌資金管理（二）銀行借款的管理（三）債券籌資的管理三、投資管理基礎(chǔ)知識(shí)（一）項(xiàng)目投資的管理（二）交易性金融資產(chǎn)投資的管理（三）長(zhǎng)期股權(quán)投資的管理四、資本管理基礎(chǔ)知識(shí)（一）庫(kù)存商品的管理（二）企業(yè)并購(gòu)的管理（三）債務(wù)重組的...
