羅樹忠老師的內訓課程
創(chuàng)業(yè)公司六項經營私董會課程背景： 國家的雙創(chuàng)活動向深度發(fā)展，各個主要城市都成立了創(chuàng)業(yè)輔導中心，很多大企業(yè)在內部也鼓勵創(chuàng)業(yè)。這次創(chuàng)業(yè)與上次80年代的下海創(chuàng)業(yè)潮有極大的不同，需要有與這批年輕的、學歷比較高的創(chuàng)業(yè)者匹配的創(chuàng)業(yè)課程。目前市場上的創(chuàng)業(yè)課大多以互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司為藍本，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的本質是要么成第一，要么被收購或消失;而絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司如果按照這個邏輯發(fā)展，創(chuàng)業(yè)死亡率會極高。這些創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)實問題，不是如何成為老大，而是如何活下去，逐步發(fā)展。這門課就是根據這個邏輯研發(fā)的。同時，采用了私董會的方式進行授課，以最大程度地激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的參與積極性。
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儒學在管理中的應用課程背景：三個自信中，文化自信具有重要的意義。只有文化自信才能讓每個國民、每個企業(yè)員工建立真正的信心。源遠流長的傳統(tǒng)文化是文化自信的重要組成部分。在博大精深的國學中，儒學被稱為百家之首，是入世的學問，儒學中有豐富的修身和治理的經驗。學習儒學對企業(yè)的各個層級的員工都能有建設性的影響。課程目標：1.了解儒學發(fā)展的歷史2.不同階段儒學要解決的問題3.概覽儒學主要人物、著作和貢獻4.儒學在中國人精神中的沉淀5.儒學在管理中具體實操6.儒學在現(xiàn)代企業(yè)中應用的成功案例課程對象：企業(yè)中高層管理者，適合內訓和公開課和總裁班，人數(shù)不限.
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中國傳統(tǒng)文化中的創(chuàng)業(yè)啟示——讓歷史的勝利者告訴我們課程背景：文化自信的關鍵是正式歷史，從歷史的寶貴經驗中吸收精華，新時代的創(chuàng)業(yè)者有更多的自信從傳統(tǒng)文化中能得到有益的啟示，形成大格局大視野，具備歷史責任感。課程對象：創(chuàng)業(yè)公司合伙人團隊、轉型公司老板和團隊高層，企業(yè)內訓、公開課授課方式：講授+案例授課天數(shù)：一天，6小時/天 課程大綱第一講：中國歷史中獨特的創(chuàng)業(yè)文化1.天道，人道，替天行道2.仁人而親民3.治亂循環(huán)4.千古一問：王侯將相寧有種乎5.天地人三才6.創(chuàng)業(yè)奇書《長短經》第二講：劉邦團隊的創(chuàng)業(yè)過程及
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下屬激勵與團隊建設【課程設計思路】： 根據我們對中基層干部職能的理解，我們設定了中基層干部在激勵和團隊建設方面的目標，并根據此目標設計了本課程。 #61548; 對中基層干部的特點的理解： #61550; 年輕化：普遍年輕，朝氣蓬勃，氛圍積極活躍； #61550; 素質高：學歷高，知識背景好，學習氣氛濃，愿意接受新知識； #61550; 責任重、壓力大：市場變化大、企業(yè)發(fā)展快，績效考核嚴格，指標不斷提高； #61550; 管理相對規(guī)范：比照同行，較快較全面地建立各種企業(yè)管理制度，管理規(guī)范程度高。 #61550; 基于以上特點，我們提出基層干部在激勵下屬和團隊建設方面的技能學習目標： #6154
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企業(yè)實現(xiàn)高增長的12種戰(zhàn)略選擇羅樹忠 教練 【課程背景】： 1、 為什么經歷同樣的時間，在同樣的行業(yè)中，有些公司獲得了高增長，有些公司卻陷入停頓？ 2、 為什么有些公司看起來步步為營，核心能力越來越強，有些公司左右搖擺，優(yōu)勢模糊？ 3、 為什么有些公司能吸引優(yōu)秀人才，有些公司支付高薪人才都不來？ 4、 成功的企業(yè)是定位的成功，是戰(zhàn)略的成功，是面向戰(zhàn)略組織建設的成功。 【課程價值】： 1、 學習從未來、從全局、從客戶價值制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法 2、 學習針對企業(yè)關鍵要素（客戶、產品、渠道、組織等）的系統(tǒng)思考方法 3、 學習制定企業(yè)3年（中期）戰(zhàn)略規(guī)劃的方法 4、 學習推進戰(zhàn)略執(zhí)行的方法 【課程特色】
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九型人格在金融行業(yè)大客戶營銷中的應用2天課程為你打開把握人性提高業(yè)績之門 【課程背景】 作為金融領域的大客戶營銷，或營銷管理人員，或許我們正在面臨以下問題： 1. 什么樣的接觸方式，能讓大客戶對你產生好感，并愿意了解你的服務？ 2. 怎樣的溝通方式，能讓大客戶開始接受你，并開始投資？ 3. 怎樣的傳播方式，能讓大客戶建立正確的投資理念？ 4. 什么樣的合作方式，使你和大客戶建立長期合作關系？ 5. 怎樣根據大客戶不同的個性,設計并執(zhí)行服務營銷方案 6. 行情拐點時，如何處理客戶的情緒變化？ 7. 怎樣幫不同個性的客戶建立其特有的投資理財風格？ 8. 怎樣建立不同客戶的不同日常信息交流方式？ 9