江宗庭 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)流程 ,精益生產(chǎn) ,質(zhì)量管理
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江宗庭老師的內(nèi)訓課程
課程概述：講授問題的定義,發(fā)覺問題,分析問題,定義問題amp;解決問題的技巧,使受訓學員成為問題高手研討方式：講授 個案研討 分組討論課程大綱：1)概論2)問題是什么3)對問題應有的態(tài)度4)問題amp;人的關(guān)連5)工作績效=工作意愿X工作能力6)問題心法V.S問題方法7)發(fā)覺問題的方法8)分析問題的方法9)確認問題的方法10)問題改善對策之提出11)問題改善之實施12)問題的管理6)緊急對策,amp;永久對策7)再發(fā)防止amp;未發(fā)防止...
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課程概述：提高全員積極性amp;敬業(yè)團隊意識,適合全提同仁一起受訓研討方式：講授 問答 分組討論課程大綱：1)從學習談起2)人生成功的機緣圖3)企業(yè)人的五項修練4)成功的時間觀5）成功心法...
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課程概述使企業(yè)成員在二天一夜共同生活中,在主導講師巧妙的引導下,彼此感動進而行成共識,再創(chuàng)公司的新動力研討方式講授 問答 分組討論課程大綱活動前十天給參加者的一封信天09:0009:30主導講師談話09:3011:00WORHSHOP1我有話要說11:0012:30WORKSHOP2公司的過去現(xiàn)在amp;未來12:3013:30午餐休息13:3015:30SPEECH1優(yōu)質(zhì)團隊的畫像15:3015:45CoffeeBreak15:4518:00SPEECH2企業(yè)管理的方amp;圓18:0019:30晚餐19:3021:30火鳳凰之夜07:0007:30起床盥洗第二天07:3008:00早餐08
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課程概述：導入企業(yè)文化的關(guān)鍵思維,團隊組成,從個人到群體,從理性到感性,從職場到人生,人人都是自己的主人,提升生產(chǎn)力從個人下手研討方式：講授 問答 分組討論課程大綱：1)從學習談起2)人生成功的機緣圖3)企業(yè)人的五項修練4)成功的時間觀5)成功心法6)工作時間分析7)瑪斯洛人類需求層次說8)自我管理十要項9)企業(yè)管理的方與圓10)型塑企業(yè)文化十二部曲11)優(yōu)質(zhì)團隊的畫像12)組織融合座談會...
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課程概述:訓練企業(yè)干部的質(zhì)量管理意識amp;實務推展技巧,包括基本統(tǒng)計手法,進料品管,制程品管,成品品管,質(zhì)量保證,售后服務等，是企業(yè)中間干部必修的課程研討方式:講授 分組研討 個案研討 測驗課程大綱1)品質(zhì)的意義2)消費行為研究3)品質(zhì)管制沿革與發(fā)展4)品質(zhì)管制特性5)品質(zhì)管制的程序6)管理與改善的觀念7)品質(zhì)管制的三個層次8)品質(zhì)管制實務工作a)品質(zhì)經(jīng)營及政策方面b)開發(fā)設計之品管c)進料階段之品管d)制造階段之品管e)成品品管f)售后品管g)其它品管實務9)基本統(tǒng)計手法訓練10)抽樣檢驗11)制程管制12)克勞斯比(Crosby)品管七階段論13)技術(shù)升級五階段14)QMSISO9001
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課程概述訓練制造業(yè)中堅干部，從認知教育，能力鍛煉，管理意識amp;實務推展技巧提升到工作改善，領導統(tǒng)馭等鍛造成企業(yè)精英干部研討方式講授 分組研討 個案研討課程內(nèi)容前十天給受訓學員的一封信天08:0008:30開訓典禮08:3010:30學習熱身10:3010:45coffeebreak10:4512:00認知教育12:0013:30午餐13:3015:30表達／贊美／批評／熱情訓練15:3015:45coffeebreak15:4518:30部門管理訓練18:3019:30晚餐19:3021:30腦力激蕩會／文書企劃訓練第二天06:3007:00起床盥洗07:0007:45晨操08:0008: