楊思卓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1.超速成長的學(xué)習(xí)力 1.1 完成角色轉(zhuǎn)換 1.2 獲取超人能量 1.3 煉就非凡意志 2.多謀善斷的決策力 2.1 擴(kuò)展決策視野 2.2 提升決斷能力 2.3 排除決策干擾 3.整合資源的組織力 3.1 透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新 3.2 整合人力資源——提升團(tuán)隊智商5法 3.3 激活內(nèi)在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力 4.帶隊育人的教導(dǎo)力 4.1 造就卓越團(tuán)隊——必勝之道在操場 4.2 轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法 4.3 引領(lǐng)群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標(biāo)桿、用榜樣的力量來驅(qū)動團(tuán)隊 5.達(dá)成績效的執(zhí)行力 5.1 玩轉(zhuǎn)績效魔方 5.2 強
講師:楊思卓查看詳情
《統(tǒng)率:360deg;領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程概述】越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和360deg;領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會專業(yè)隊與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊、知人善任、培育團(tuán)隊等給出了一系列科學(xué)而實用的方法。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比,理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),可操作性極強。是一門即學(xué)即會、用之有效的課程?!菊n程對象】企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級)?!菊n程目標(biāo)】確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力;根據(jù)