陳新老師的內訓課程
講 強大的能人志士是關鍵 ——領導干部必備—— 1、用正確的方式做事2、學會在“倒計時”中工作3、從自身找原因，勇于承擔4、不會利用資源，拿什么坐位子5、看路，更要會修整路面6、運籌帷幄，包容智慧7、塑造個人形象、魅力、風格8、現狀問題分享互動 第二講 創(chuàng)新思維，改變速度 ——領導干部必備—— 1、有想法才有做法2、領導干部如何抓住問題的關鍵3、解決面臨的問題4、干部要爭當“出頭鳥”5、每天，全世界辦公室都在發(fā)生兩種場景6、思考的五大障礙7、現狀問題分享互動 第三講 服務是未來贏利的根本 1、做服務先做好自己2、制定服務的細節(jié)標準3、客戶不流失的秘密4、一切以用戶為中心來思考5、個性化服務是自
陳新查看詳情
講：培養(yǎng)特別的員工，做企業(yè)的王牌 1、任何時候都在看人l管理者的識人術l如何培養(yǎng)好苗子l自檢與誓言l如何留住：三個方法，四個妙招2、我的使命就是“保證完成任務”l使命不是人人扛的l“傳幫帶”不是在培養(yǎng)對象l干得漂亮，做得滿意l找這種人有問題嗎3、激情就是干勁十足l王牌首先要做激情的先鋒l干勁的源頭是機制與文化l王牌激勵問題在哪、自檢與誓言 第二講：沒有拿不下的山頭，只有啃不了的骨頭 1、沒有完成不了的任務l做個沒有退路的王牌l沒有二心，愛上思考l問題互動，自檢與誓言2、狹路相逢勇者勝l工作中敢于“亮劍”l回頭看職場上的行為l困難大了，壓力來了，下死命令則么辦3、做別人做不了的事情l什么是職業(yè)精
陳新查看詳情
講 正確地做事——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？ 1、效能與效率的關系2、正確的事怎么做3、分解工作目標4、管理者善用時間的要訣5、別打擦邊球，專心為本6、運籌帷幄，包容智慧 第二講 一心一意自我管理法——提高標桿起點，讓管理干部具備創(chuàng)新思維 1、竭盡全力地做事2、把當天的事做完7E工作法3、每天讓自己進步一點點 第三講 工作要簡化——讓管理干部有機會把時間真正用得有效 1、制造問題，解決問題2、簡化復雜的問題，潛到水底去看事物3、不允許自己有借口4、樹立規(guī)則紀律至上5、抓反復，不在弱點上浪費時間 第四講 工作就是要創(chuàng)造價值——培養(yǎng)管理干部價值觀，促進企業(yè)文化與經營發(fā)展 你若坐著不動，