中層干部心態(tài)與高效技能提升針對(duì)痛點(diǎn)： ? 缺乏良好的心態(tài) ? 不知道如何讓自己工作效率提高 ? 不知道如何做好溝通培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：工作效率提高的結(jié)果會(huì)讓組織和我都享受！ ? 知道：行走職場(chǎng)應(yīng)該具有的良好心態(tài) ? 掌握：提高工作效率的結(jié)構(gòu)化工具；培訓(xùn)對(duì)象： ? 企業(yè)中高層干部 ? 專業(yè)人力資源管理研究者、HR從業(yè)者、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)時(shí)間：2天 6小時(shí)/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法分享與分析 ? 財(cái)務(wù)管理的目的 ? 為什么要做預(yù)算 ? 為什么會(huì)超支 ? 為什么會(huì)虛報(bào)預(yù)算 ? 為什么會(huì)突擊花錢 ? 我們?yōu)槭裁匆獪贤?

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中層干部管理心態(tài)與高效工作技能提升3.0 （1天版）針對(duì)痛點(diǎn)： ? 缺乏良好的態(tài)度：不承擔(dān)、不負(fù)責(zé)、不主動(dòng)、不成事、不服務(wù)、不配合 ? 不知道如何讓自己工作效率提高。瞎忙中浪費(fèi)人力物力財(cái)力，錯(cuò)失機(jī)會(huì) ? 因循守舊，不想、不會(huì)創(chuàng)新，工作效率、效果都低 ? 不主動(dòng)分析問題、解決問題。麻煩出來了，只會(huì)就事論事，結(jié)果麻煩不斷培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：工作效率提高的結(jié)果會(huì)讓組織和我都享受！ ? 感受：沒有積極的心態(tài)，就用不好高效的方法和工具！ ? 知道：管理者應(yīng)該做到盡職盡責(zé)、主動(dòng)承當(dāng)、快

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制度管理與流程再造針對(duì)痛點(diǎn)： ? 不知道如何再造流程 ? 不知道如何設(shè)計(jì)與管理制度培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：流程再造最需要的是變革心態(tài) ? 知道：業(yè)務(wù)變化，管理變革，流程必須隨之優(yōu)化，包括再造 ? 掌握：分析與再造流程的方法 ? 掌握：設(shè)計(jì)與管理制度的方法培訓(xùn)對(duì)象： ? 公司中高層管理者培訓(xùn)時(shí)間：3天 6小時(shí)/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法課程大綱 ? 分享與分析 ◆ 請(qǐng)列舉您的崗位的主責(zé)流程 ◆ 請(qǐng)描述一下您的崗位的某個(gè)流程 ◆ 流程再造的目的是什么 ◆ 本質(zhì)上，員工與公司是怎樣的關(guān)系 ◆ 為什么要有制度

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長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作針對(duì)痛點(diǎn)： ? 不知道如何樹立標(biāo)桿 ? 一味照抄標(biāo)桿，不知道如何結(jié)合自己的企業(yè)文化進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：其它企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)真的沒法抄襲！ ? 知道：對(duì)標(biāo)應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是目前做得跟誰像 ? 掌握：對(duì)標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作的方法、工具培訓(xùn)對(duì)象： ? 中高級(jí)管理層培訓(xùn)時(shí)間：1天×６小時(shí)/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法；課程大綱分享與分析 ? 我們處在一個(gè)怎樣的時(shí)代 ? 企業(yè)文化是怎樣形成的 ? 您認(rèn)為制定戰(zhàn)略要關(guān)注什么 ? 您認(rèn)為學(xué)習(xí)其它組織應(yīng)該注意些什么問題 ? 您認(rèn)為

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業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理能力提升針對(duì)痛點(diǎn)： ? 缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)，以至于輕則損失錢財(cái)、人才、機(jī)會(huì)，重則給企業(yè)生存與發(fā) 展埋下隱患， ? 缺少財(cái)務(wù)意識(shí)，以至于獲得了生意損失了利潤 ? 缺少項(xiàng)目管理意識(shí)，以至于在運(yùn)作項(xiàng)目的過程中顧此失彼，捉襟見肘 ? 缺少管理意識(shí)與能力，造成人心渙散、效率低下，公司、項(xiàng)目的運(yùn)作、發(fā)展磕磕絆絆培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：管理應(yīng)該無時(shí)無處不在 ? 知道：變革劇烈的社會(huì)，管理者必須具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)，才能保證公司持續(xù)、 良好地發(fā)展 ? 知道：隨著社會(huì)發(fā)展的加劇，管理越來越重要。 ? 知道：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理必不可少

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現(xiàn)代企業(yè)制度管理針對(duì)痛點(diǎn)： ? 不知道如何制定與修繕現(xiàn)代企業(yè)制度 ? 不知道如何整合企業(yè)的各種制度 ? 不知道如何用制度去支持戰(zhàn)略實(shí)施、任務(wù)執(zhí)行 ? 將制度與流程混為一談培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：企業(yè)的制度應(yīng)該體現(xiàn)自己公司的企業(yè)文化 ? 感受：能夠讓員工認(rèn)可的制度才是有執(zhí)行力的制度 ? 知道：公司的各項(xiàng)制度應(yīng)該能夠互相配合、互相支持 ? 掌握：制定、宣貫、修改制度的方法培訓(xùn)對(duì)象： ? 中高級(jí)管理層培訓(xùn)時(shí)間：2天×６小時(shí)/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法；課程大綱1現(xiàn)代企業(yè)制度基本概念 ? 什么是現(xiàn)代企業(yè)制度

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