
程國(guó)輝 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力中層管理 職業(yè)修養(yǎng)
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程國(guó)輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一.職業(yè)化的步1.社會(huì)角色轉(zhuǎn)型:校園和職場(chǎng)有什么不同2.社會(huì)角色的期待和要求3.職場(chǎng)路線圖二.職業(yè)能力是對(duì)自己的投資1.大體則有,具體則無(wú):沒(méi)有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源,保持戰(zhàn)略彈性3.起初都是行政,終都是管理4.人生殊途同歸,你絕不會(huì)缺乏機(jī)會(huì)5.以能力資源為核心的職涯規(guī)劃三.高效工作能力1.專注于工作本身的“過(guò)程資產(chǎn)”2.無(wú)成有終:所有工作都是一組任務(wù)菜單3.這是一個(gè)分工的社會(huì):企業(yè)職務(wù)鏈4.什么叫精益求精、臻于至善5.為什么先學(xué)做人、再學(xué)做事6.快速占有信息!四.社會(huì)交往能力1.對(duì)方立場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則2.社會(huì)交換:學(xué)會(huì)關(guān)注別人3.學(xué)會(huì)建立關(guān)系4.掌握基本的社交知識(shí)5.人脈的本質(zhì)是
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一、自我角色認(rèn)知1.管理者承上啟下的職業(yè)角色2.“管帶”能力:做事情、帶隊(duì)伍3.管理能力提升的一般性規(guī)律4.空杯心態(tài)的重要性5.率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)6.視頻案例分析二、目標(biāo),績(jī)效導(dǎo)向1.九段思考的方法和步驟2.要事以對(duì)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)度為準(zhǔn)3.深刻理解人崗匹配!4.為了目標(biāo)想辦法5.要重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)傳承6.視頻案例討論三、今天的助理未來(lái)的管理者必須掌握系統(tǒng)的管理方法1.領(lǐng)導(dǎo)力——方法策略——執(zhí)行力2.用人去做事3.從決策到執(zhí)行的管理過(guò)程4.抓住關(guān)鍵,管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效5.培養(yǎng)精確性和建設(shè)性的工作方式6.視頻案例討論四、如何用九段思考法輔導(dǎo)下屬1.提高團(tuán)隊(duì)效能是管理者的責(zé)任2.識(shí)別問(wèn)題,分析問(wèn)題,解
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一、深刻理解“管帶團(tuán)隊(duì)”的責(zé)任和價(jià)值1、每一個(gè)經(jīng)理都是團(tuán)隊(duì)管帶2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成長(zhǎng)的一般性規(guī)律3、承上啟下的角色功能和價(jià)值4、想方設(shè)法的職業(yè)品格和工作方法5、厚德載物的中層經(jīng)理6、視頻案例分享二、掌握人崗匹配,學(xué)會(huì)識(shí)人用人1、工作目標(biāo)決定了崗位功能和職責(zé)2、用正確的人做正確的事3、掌握系統(tǒng)方法,用人做事4、提高人員產(chǎn)能,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效能5、視頻案例分析三、積極型團(tuán)隊(duì)文化是一種生產(chǎn)力1、職業(yè)作風(fēng):為了目標(biāo)想辦法2、高效率和建設(shè)性的溝通策略3、內(nèi)部服務(wù)精神可貴4、相互關(guān)懷和相互學(xué)習(xí)5、要重視團(tuán)隊(duì)知識(shí)的傳承發(fā)揚(yáng)6、視頻案例分析四、真誠(chéng)敬業(yè)是對(duì)自己的投資1、專注于事,精益求精2、所有經(jīng)歷的,都是收獲的3、團(tuán)
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一、企業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號(hào)標(biāo)語(yǔ)或者行政命令3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價(jià)值觀1.價(jià)值觀是文化的核心2.肯定和否定,重要和不重要3.企業(yè)價(jià)值觀:目標(biāo),績(jī)效導(dǎo)向4.從利益交集開始塑造文化三、企業(yè)文化建設(shè)的四項(xiàng)基本原則1.推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),避免沖突2.真實(shí)具體,避免浮躁3.無(wú)中生有,創(chuàng)造性的工作4.深入敏銳的利用各種資源和機(jī)會(huì)5.剛?cè)岵?jì),掌握系統(tǒng)管理方法四、企業(yè)文化建設(shè)的九種手段1.堅(jiān)決克制簡(jiǎn)單粗放的工作方式2.用物質(zhì)載體展示企業(yè)文化目標(biāo)3.制造形式差異強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值觀4.競(jìng)賽互動(dòng),策劃儀式5.把傳統(tǒng)活動(dòng)做的