案例開發(fā)工作坊課程概述本課程教會學(xué)員掌握毅偉商學(xué)院系統(tǒng)的案例開發(fā)方法論，按五大步驟（選題選材、素材梳理、經(jīng)驗萃取、案例撰寫、教學(xué)設(shè)計） 來“一步一練”，將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化和場景化，最終開發(fā)出符合正式出版要求的規(guī)范案例。目標(biāo)學(xué)員有案例開發(fā)任務(wù)的業(yè)務(wù)專家業(yè)務(wù)收益產(chǎn)出和篩選20篇精品案例，作為可以給出版社正式出版的規(guī)范案例學(xué)習(xí)目標(biāo)n 理解案例開發(fā)的流程n 確認(rèn)產(chǎn)出案例的主題、類別、適用范圍n 應(yīng)用RAM工具識別關(guān)鍵經(jīng)驗及挑戰(zhàn)點n 應(yīng)用時間軸工具撰寫案例框架n 輔導(dǎo)每個學(xué)員完成符合要求的規(guī)范案例采購過本工作坊的企業(yè)華為、中廣核、TCL、廣州地鐵、廣東移動、順豐、中國銀行、無限極、全友家居、國家電網(wǎng)、

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以案例為基礎(chǔ)的課程開發(fā)一、課程描述培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，有課程開發(fā)需要的業(yè)務(wù)骨干、管理者課程名稱以案例為基礎(chǔ)的課程開發(fā)培訓(xùn)方式案例分析，實戰(zhàn)練習(xí)，講授考核方式實戰(zhàn)練習(xí)培訓(xùn)課時12課時最佳人數(shù)20人課程簡介企業(yè)的發(fā)展取決于組織能力的沉淀與提升，如何提煉組織內(nèi)部的最佳實踐，并形成系統(tǒng)有效的案例課程對于組織能力的塑造至關(guān)重要。本課程結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的知識管理和課程設(shè)計實踐，包括IBM、華為大學(xué)的發(fā)展實踐，圍繞企業(yè)內(nèi)部案例開發(fā)與提煉、教學(xué)體驗活動設(shè)計、與業(yè)務(wù)實際相匹配的課程目標(biāo)，以及富有吸引力的課件制作，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一步一步打磨組織內(nèi)備受歡迎的課程。好的課程是設(shè)計出來的。風(fēng)靡全球的《關(guān)鍵時刻》、《高

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