
懷海濤 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)質(zhì)量管理目標(biāo)管理

懷海濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

懷海濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
精益生產(chǎn)革新與安全生產(chǎn)管理課程大綱:第一章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論第二章TPS與精益革新活動(dòng)引言:三次制造中心大轉(zhuǎn)移帶來(lái)的啟示1、JIT與TPS1、制造型企業(yè)的增值原理2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的三大基本職能3、精益支柱和精益法則3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩大核心業(yè)務(wù)流程4、精益生產(chǎn)的目標(biāo)4、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的短期目標(biāo)5、精益革新實(shí)施過(guò)程全貌6、精益革新技法6、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的中長(zhǎng)期目標(biāo)7、精益革新意識(shí)7、全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)8、應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略第三章平衡化生產(chǎn)一、線平衡分析與瓶頸改善二、工序作業(yè)改善1、線平衡的概念和意義1、動(dòng)作分析與動(dòng)作改善2、線不平衡帶來(lái)的兩大后果2、作業(yè)配置改善3、線平衡的計(jì)算方法3、工