對象公司老板、經營接班人、總/副總經理、財務負責人、各部門負責人。目的■1、掌握企業(yè)問題的診斷方法及解決思路?■2、掌握企業(yè)快速提升銷售額30的方法?■3、掌握企業(yè)快速提升產能30以上的方法?■4、掌握企業(yè)快速下降成本1040的方法?■5、掌握企業(yè)經營改善的三個成功案例策略內容阿米巴經營系統(tǒng)哲學構建，組織體系、阿米巴經營會計活用、阿米巴落地過程中制度、流程的梳理與活用、阿米巴經營薪酬、績效、分紅與股權激勵，阿米巴經營業(yè)績分析與改善系統(tǒng)，尤其擅長制造業(yè)經營管理系統(tǒng)【課程特色：實戰(zhàn)落地】幫助企業(yè)從“被動管理”邁向“全員主動經驗”:如何構建適合自己企業(yè)的阿米巴經營模式？課程從“什么是阿米巴經營”、“

 邱毅查看詳情