黃相忠老師的內訓課程
什么是培訓什么是有效培訓有效培訓的實現(xiàn)路徑培訓需求和培訓分析工作的重要性與特點如何進行培訓需求調研設計培訓需求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與結果呈現(xiàn)培訓需求分析怎么做?如何運用分析結果現(xiàn)場答疑...
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什么是計劃工作?計劃工作的定義。計劃的種類與體系計劃工作的程序計劃工作編制計劃的方法 計劃書的樣例與構成4.計劃的工作原則5.計劃糾偏6.計劃的工作標準與效果評估總結:了解并熟悉企業(yè)計劃管理體系以及計劃的擬定、執(zhí)行、糾偏和達成的流程與規(guī)則。...
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課程目錄:什么是頂層思維人力資源戰(zhàn)略效能模型示意頂層思維定義什么是企業(yè)屋頂層思維的特性頂層思維與戰(zhàn)略的關系老板(決策者)的角色與責任決策者的角色決策者的責任老板(決策者)的四大角色企業(yè)真正的人力資源負責人是誰?決策者的三大核心責任:資源配置組織管理效果輸出人力資源的本質及其思維路徑人力資源的本質屬性人力資源的戰(zhàn)略協(xié)同人力資源運營的模式延伸案例:騰訊的HR體系人力資源運行的本質特征人力資源的頂層思維。什么是頂層人力?頂層人力思維的特點與路徑突破思維局限頂層人力思維課程系列解讀...
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一、新三板市場概況 二、新三板掛牌的條件 三、新三板掛牌流程及具體事項 四、新三板掛牌實際案例分析 五、新三板承攬相關在中國資本市場排隊的IPO企業(yè)中,有超過一半選擇在新三板掛牌,未來十年將是新三板市場發(fā)展的黃金時期。在當下,懂得操作新三板上市和上市后資本運作的財務精英身價倍增。我們通過此課程為擬掛牌企業(yè)指點新三板上市的關鍵步驟和掛牌策略,幫助您理清思路,輕松上市。...