孫明喜 老師
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- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：招聘面試 企業(yè)文化建設(shè) 精益生產(chǎn)
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落地流程 前期準(zhǔn)備：了解企業(yè)概況，行業(yè)性質(zhì)，人員概況，成立歷史，在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位?！ 〉谝惶臁 ∩衔纭 ?、8:309:30 與老板做深度溝通，了解老板、企業(yè)，與老板達成共識，了解企業(yè)愿景?！ ?、9:4011:30 與老板及高管交流，聽取高管對企業(yè)管理現(xiàn)狀的的講述，了解團隊概況。簡述積分制管理發(fā)展歷程。 下午 3、14:3017:30 召開客戶公司管理層干部會，進行3小時培訓(xùn) A.積分制管理原理特點介紹 B.積分制管理與團隊精神 C.積分制管理需要配合的人員和物質(zhì)條件準(zhǔn)備 第二天 上午 1、8:3010:30 與老總高管溝通，確立領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單，結(jié)合公司特點成