趙一灃老師的內訓課程
企業(yè)培訓作為企業(yè)管理實踐的一個重要組成部分，我不想在理論上進行過多的論述，我個人認為在企業(yè)管理的各項實踐中，培訓對經驗知識沉淀和復制的作用大?，F(xiàn)在中國企業(yè)管理對培訓的認識已經很深刻，但應用的水平仍然比較膚淺，企業(yè)培訓面臨的實踐；突破；沉淀的循環(huán)程序顯得更嚴峻。7年來我一直從事企業(yè)培訓的實踐和沉淀，從實踐的應用角度，總結了企業(yè)培訓的6T模式，與中國企業(yè)培訓的執(zhí)行者共享。內容介紹：6T模式與6抓5管1． 企業(yè)培訓6T模式：如果你認為培訓是建立企業(yè)核心競爭力和提高員工素質的必由之路，那麼您的企業(yè)還不到引進6T模式的時機；如果你認為培訓只是企業(yè)管理目標實現(xiàn)的一個過程和一個必備的管理工具，那麼6T模式將
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一. 商學院學不到的四句箴言： 沒有人會真正理解你沒有任何事是應該如此做對別人有價值的事做好的你自己二．搶在競爭對手之前知道的秘密： 窮人財富法則富人財富法則財富倍增法則企業(yè)營銷再造三．解決價格背后的七個問題 企業(yè)方向企業(yè)優(yōu)勢企業(yè)資源企業(yè)對手企業(yè)人才企業(yè)投入企業(yè)產出四．突破顧客價值： 二次界定目標客戶二次發(fā)現(xiàn)價值交叉點二次突破顧客心智五．迅速整合團隊 外部重整資源內部重塑基因六．簡單經營管理 保證決策的準確率再造士氣經營機制再造戰(zhàn)略經營機制再造紀律管理機制再造工具管理機制...