王廉 教授
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- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 轉(zhuǎn)型升級(jí) 標(biāo)桿管理
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王廉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)》一、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層及管理人員二、培訓(xùn)要點(diǎn)主要講授內(nèi)容為3個(gè)方面，即構(gòu)建企業(yè)持續(xù)發(fā)展格局。1.企業(yè)現(xiàn)代化是流程與商業(yè)模式的現(xiàn)代化，應(yīng)構(gòu)建企業(yè)實(shí)驗(yàn)室+產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈+供應(yīng)鏈的模式。2.企業(yè)流水式動(dòng)能培育，包括戰(zhàn)略體系、做什么？誰去做？怎么做？等等。企業(yè)的未來是取決于5年后企業(yè)的平臺(tái)和盈利能力。3.企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)模式，包括剛性、彈性、各節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)等。4.案例支撐：講授者主持的美的、碧桂園企業(yè)持續(xù)發(fā)展模型、為香港十大富豪中的六大包括嘉華、霍英東集團(tuán)做的咨詢等。5.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提問，對(duì)標(biāo)解答。...
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“企業(yè)平臺(tái)化發(fā)展引領(lǐng)（供財(cái)人知四鏈）數(shù)字化戰(zhàn)略管理”由曾為香港十大富豪中的六個(gè)服務(wù)過的咨詢顧問、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王廉先生主講，授課時(shí)長(zhǎng)3－5小時(shí)...
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平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核動(dòng)力簡(jiǎn)介：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等稱王廉為城市經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、咨詢“三棲專家”。王廉現(xiàn)任中國(guó)國(guó)際熱帶博覽會(huì)執(zhí)行主任兼秘書長(zhǎng)、廣州泛珠城市發(fā)展研究院院長(zhǎng)、廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，已出版專著50部、論文2000篇，代表作有《任仲夷評(píng)傳》《我為香港富豪做咨詢》《高端服務(wù)業(yè)理論》《話語權(quán)經(jīng)濟(jì)》《商業(yè)模式是企業(yè)第一生產(chǎn)力》《國(guó)土與政策全覆蓋城市群和城鎮(zhèn)體系理論》《中美貿(mào)易統(tǒng)計(jì)可遵循123模式對(duì)標(biāo)》等。一、中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的真實(shí)差距在哪里1. 一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距2. 企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距3. 企業(yè)支出與財(cái)政結(jié)構(gòu)的差距4. 中美與中歐的差距5. 平臺(tái)與高服的差距二、平
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《中小企業(yè)的未來業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略》一、培訓(xùn)對(duì)象中小企業(yè)總裁及相應(yīng)高管二、培訓(xùn)內(nèi)容1.新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)項(xiàng)目選擇，對(duì)標(biāo)各類企業(yè)，如何抓住1－2類新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)2.傳統(tǒng)三駕馬車投資、內(nèi)需、出口基礎(chǔ)上，新經(jīng)濟(jì)十駕馬車該如何掌控和運(yùn)用3.沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何迭次升級(jí)4.全球國(guó)際市場(chǎng)國(guó)別、行業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)選擇5.未來15年中小企業(yè)如何淘金6.企業(yè)機(jī)制如何從定制到預(yù)定制，全球有多少種形態(tài)7.案例支撐：國(guó)內(nèi)國(guó)際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對(duì)性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提問，對(duì)標(biāo)解答...
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《生產(chǎn)型向平臺(tái)型城市轉(zhuǎn)型的價(jià)供產(chǎn)鏈建設(shè)戰(zhàn)略》一、培訓(xùn)對(duì)象城市主官、發(fā)改、住建、商務(wù)、園區(qū)、政研、商協(xié)會(huì)及相關(guān)決策者二、培訓(xùn)要點(diǎn)1.城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布署及調(diào)整。人均收入達(dá)到1萬美元，城市從生產(chǎn)型往服務(wù)型和平臺(tái)型轉(zhuǎn)型，也是未來15年中國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。2.未來15年城市的模式、業(yè)態(tài)、狀態(tài)、資源組合、行動(dòng)方式，決定城市發(fā)展前途，該如何將產(chǎn)業(yè)發(fā)展及效益進(jìn)行分類推動(dòng)；3.城市需要多少平臺(tái)，3類平臺(tái)的結(jié)構(gòu)、構(gòu)建方式、效益、資源整合等。4.案例支撐：國(guó)內(nèi)國(guó)際案例，以及根據(jù)講座城市針對(duì)性的案例講解。5.講師將根據(jù)受邀城市/部門/行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)提問，對(duì)標(biāo)解答。...