劉炳杉老師的內訓課程
《總裁運營系統(tǒng)》每一個企業(yè)都向往職業(yè)的員工，完美的執(zhí)行。在企業(yè)本身利潤越來越低的市場環(huán)境下，企業(yè)不能放棄客戶，只能選擇提升企業(yè)內部的效率，提升企業(yè)自身的競爭力。但是，公司在實際運營過程中，團隊的真實反饋卻是這樣的：企業(yè)制定目標時的初衷：●團隊成員提交清晰的目標，并能清晰的知道自己目標達成的節(jié)點思路；●理解上級的意圖，能夠站在公司與團隊的角度去自動自發(fā)的達成目標；●當遇到阻力與困難時，團隊成員能夠考慮全局，協(xié)調團隊資源，最終為結果達成付出努力；●100的執(zhí)行，不找任何借口，不找各種理由，為目標達成拼盡全力；●每個人都能實現(xiàn)自己的目標，得到自信，得到金錢，得到自我提升；團隊執(zhí)行目標時的現(xiàn)實情況：●