金宗杰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：敏捷項目管理 研發(fā)項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
金宗杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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金宗杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《非項目經(jīng)理必修課---從傳統(tǒng)到敏捷Scrum，一站式學(xué)習(xí)項目管理知識》主講老師：金宗杰【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)和電商領(lǐng)域，快速響應(yīng)市場變化、靈活調(diào)整項目計劃是至關(guān)重要的。對于非項目經(jīng)理的項目團隊成員而言，他們不僅需要掌握傳統(tǒng)的項目管理知識，更需要了解并熟悉敏捷開發(fā)和Scrum框架。然而，當前許多非項目經(jīng)理的項目團隊成員在面臨快速變化的項目需求時，往往缺乏有效的應(yīng)對策略和方法。具體來說，非項目經(jīng)理的項目團隊成員可能在以下方面存在問題：項目認知不足：對項目的基礎(chǔ)概念、流程、與組織的關(guān)系等缺乏全面認識，導(dǎo)致在項目中定位不清、職責(zé)不明。相關(guān)方管理不當：無法有效識別和管理項目相關(guān)方，導(dǎo)致項目支持不足、溝通
講師：金宗杰查看詳情
《跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行》主講：金宗杰老師【課程背景】在當前快速變化的企業(yè)環(huán)境中，非項目崗人員作為企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)的重要樞紐，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們不僅需要處理日常繁瑣的事務(wù)，還需在跨部門協(xié)作中扮演關(guān)鍵角色，確保項目順利推進。然而，由于缺乏系統(tǒng)的項目管理知識，非項目崗人員在面對復(fù)雜多變的項目任務(wù)時，往往顯得力不從心。具體表現(xiàn)為： 項目認知不足：非項目崗人員對項目理解不深，啟動初期迷茫，難以界定項目邊界和目標目標設(shè)定模糊：缺乏SMART原則，目標設(shè)定不清晰，團隊方向混亂，成果難衡量計劃制定無序：需求梳理不全，任務(wù)分配不合理，時間管理混亂，影響執(zhí)行效率和士氣溝通協(xié)作障礙