田明民老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避課程背景：信息化，自媒體時(shí)代，企業(yè)面臨著諸多勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。隨著法律法規(guī)的不斷完善和勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，企業(yè)勞動(dòng)糾紛日益增多。這些糾紛不僅可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)和正常運(yùn)營(yíng)。為了幫助企業(yè)更好地了解和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，建立合規(guī)，和諧勞動(dòng)關(guān)系，本課程從企業(yè)實(shí)際工作中，各個(gè)環(huán)節(jié)存在的用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并通過(guò)身邊典型案例進(jìn)行啟發(fā)，幫助企業(yè)了解相關(guān)法律依據(jù)，建議正確有效操作思路，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。課程收益：● 有效識(shí)別日常管理環(huán)節(jié)各勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)● 真實(shí)案例還原企業(yè)常見(jiàn)錯(cuò)誤操作，帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)● 相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，做到制度、程序、記錄操作規(guī)范● 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，有效規(guī)避，建議操作思
田明民查看詳情
破解績(jī)效面談難題的密碼課程背景：當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何讓績(jī)效KPI真正落地，幫助員工自驅(qū)完成，并不斷改進(jìn)提升，達(dá)到組織績(jī)效發(fā)展目標(biāo)，并保持組織活力是每位管理者最需要重視的工作。管理人員在績(jī)效管理中，面臨諸多挑戰(zhàn)：你的企業(yè)或部門是否面臨這樣的問(wèn)題？● 績(jī)效就是考核，就是扣工資● 不做不錯(cuò)，多做多錯(cuò)，干脆躺平，不犯錯(cuò)就是最好的業(yè)績(jī)● 績(jī)效管理執(zhí)行不規(guī)范，只有指標(biāo)設(shè)置，考評(píng)，就是管理者的例行差事● 部門墻始終因?yàn)榭?jī)效，越來(lái)越高，績(jī)效管理到底是否需要？● 績(jī)效差員工出現(xiàn)，不知道如何面談本課程旨在系統(tǒng)邏輯講解績(jī)效各環(huán)節(jié)面談所涵蓋內(nèi)容，通
田明民查看詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在現(xiàn)代企業(yè)中，各部門之間需要緊密合作，非人力資源經(jīng)理也需要了解人力資源管理知識(shí)，以更好地與人力資源部門協(xié)同工作，提升整體效率。隨著企業(yè)發(fā)展，非人力資源經(jīng)理承擔(dān)著更多的管理職責(zé)，需要具備人力資源管理方面的技能，參與到人才的吸引、培養(yǎng)和保留工作中，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)，非人力資源經(jīng)理了解相關(guān)知識(shí)，能更好地將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分解至組織目標(biāo)，組織目標(biāo)分解至個(gè)人目標(biāo)，更加聚焦業(yè)績(jī)導(dǎo)向，科學(xué)科學(xué)地進(jìn)行人員管理，優(yōu)化工作安排，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，最終達(dá)成組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地。課程收益：● 明確管理者在人力資源管理中的理念及角色定位，找準(zhǔn)自身職責(zé)方向。
田明民查看詳情
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)課程背景：在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，人才強(qiáng)企仍然是不變的原則。企業(yè)不僅要生存，更要發(fā)展壯大，而常會(huì)出現(xiàn)：人到用時(shí)方恨少、青黃不接出斷層、招人難留人也難、火線提拔不好用、空降兵水土不服，這些人才困境，嚴(yán)重影響了經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)落地，甚至也影響企業(yè)管理者績(jī)效及職業(yè)發(fā)展。因此，如何突破重圍走出困境？本課程針對(duì)企業(yè)典型人才痛點(diǎn)問(wèn)題，提供全面的解決方案。聚焦資源，結(jié)果導(dǎo)向，根據(jù)帕雷定律應(yīng)用，20關(guān)鍵崗位人才創(chuàng)造企業(yè)80組織績(jī)效，精準(zhǔn)識(shí)別關(guān)鍵崗位，建立科學(xué)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)人才盤點(diǎn)工具對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行全面診斷，并采用敏捷科學(xué)性人才培養(yǎng)方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部造血戰(zhàn)略，循序漸進(jìn)，小
田明民查看詳情
降本思維重塑人才招聘與面試技巧課程背景：當(dāng)今經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)如何能夠在招聘環(huán)節(jié)有降本，在面試環(huán)節(jié)能提高準(zhǔn)確率，減少招錯(cuò)人帶來(lái)的成本增加？這就需要有創(chuàng)新思維，通過(guò)降本思維引導(dǎo)重塑招聘環(huán)節(jié)工作，激活組織活力，最優(yōu)人崗匹配；同時(shí)降低面試環(huán)節(jié)招錯(cuò)人概率。然而，眾多企業(yè)還陷于招聘的迷霧，屢屢遇不到、選不出理想的人才。企業(yè)錯(cuò)誤的人才要求認(rèn)知，導(dǎo)致找到崗位JD要求，但實(shí)際工作中表現(xiàn)不盡如意，因找錯(cuò)人給企業(yè)帶來(lái)巨大直接與隱性成本，甚至措施商機(jī)，影響內(nèi)部團(tuán)隊(duì)氛圍。解決這個(gè)問(wèn)題，就需要我們有正確的選人方法及工具，重點(diǎn)關(guān)注到真正決定員工表現(xiàn)的因素是冰山下的價(jià)值觀、素質(zhì)、動(dòng)機(jī)和個(gè)性，這些因素不易因外界的影響而改變，卻對(duì)