私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資

模塊一：私募股權(quán)投資基金運(yùn)營(yíng)模式1、私募股權(quán)基金的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)2、私募股權(quán)基金的組織形式公司型基金/有限合伙型基金/信托型基金/委托管理型基金私募股權(quán)基金的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)基于《公司法》的投資公司型基于《合伙企業(yè)法》的有限合伙型基于《信托法》的委托管理型基于《合同法》的基金委托管理模式模塊二：私募股權(quán)投融資概況1、資金類型2、企業(yè)發(fā)展階段的資本運(yùn)作3、企業(yè)發(fā)展的歷程4、什么是私募股權(quán)融資5、VC與PE的異同6、國(guó)內(nèi)活躍的PE和VC7、知名的VC投資案例8、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的組織形式9、海外VC國(guó)內(nèi)運(yùn)作的五大模式和組織形式10、VC的運(yùn)作模式/流程11、VC理想的投資目標(biāo)企業(yè)發(fā)展階段的資本運(yùn)作12、企業(yè)發(fā)展的歷

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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

一、股權(quán)激勵(lì)是什么？現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)！人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配！股權(quán)激勵(lì)是解決企業(yè)價(jià)值分配問(wèn)題的根本性制度！如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才？如何股權(quán)吸引優(yōu)秀人才？如何獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻(xiàn)？如何股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作？如何把股權(quán)激勵(lì)變成一種金融資源？這些是股權(quán)激勵(lì)關(guān)注的核心問(wèn)題！企業(yè)發(fā)展時(shí)期，股權(quán)激勵(lì)作為一套長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。企業(yè)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪，更重要的是制度創(chuàng)新，在不增加當(dāng)前成本的前提下，提高激勵(lì)的效果，保留優(yōu)秀人才。二、股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵命題股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)，需要明確其

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股權(quán)激勵(lì)與員工持股模式

模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論中國(guó)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)激勵(lì)的原理股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)與核心股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)模塊二：選擇合適的股權(quán)激勵(lì)形式股票期權(quán)限制性股票股票增值權(quán)影子股票/分紅權(quán)/干股股權(quán)/員工持股其他輔助工具模塊三：構(gòu)建規(guī)范的員工持股模式直接持股持股公司持股模式委托個(gè)人持股工會(huì)持股模式信托持股模式有限合伙持股模式模塊四：確定科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)操作方法確定持股人：人力資本價(jià)值體現(xiàn)確定價(jià)格：獎(jiǎng)勵(lì)型、激勵(lì)型or綜合型確定持股量：度的控制、動(dòng)態(tài)股權(quán)確定時(shí)間：給予時(shí)間、中長(zhǎng)期激勵(lì)確定條件：激勵(lì)考核、股權(quán)管理確定來(lái)源：股份來(lái)源、資金來(lái)源模塊五：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)總體思路股權(quán)

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