《如何打造讓客戶(hù)尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)》

《如何打造讓客戶(hù)尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)》從產(chǎn)品原型到引爆市場(chǎng)主講：余星冰老師【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理存在的價(jià)值是洞察用戶(hù)心理和用戶(hù)訴求，尋找背后的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)規(guī)律。尤其是當(dāng)下全面進(jìn)入存量市場(chǎng)的時(shí)代，“如何打造讓客戶(hù)尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)”來(lái)提升客戶(hù)留存與復(fù)購(gòu)，成了很多產(chǎn)品經(jīng)理所要解決的問(wèn)題。而產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)诠ぷ髦型鶗?huì)遇到以下困難：1、客戶(hù)需求不明確：瞬息萬(wàn)變的VUCA時(shí)代，客戶(hù)需求變化飛快，有時(shí)候甚至客戶(hù)也說(shuō)不清楚自己需要什么。而如果把握不準(zhǔn)用戶(hù)需求和痛點(diǎn)，就會(huì)影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。2、產(chǎn)研成本難下降：產(chǎn)品研發(fā)不可避免的存在廢品率，高居不下的研發(fā)投入不僅帶來(lái)了產(chǎn)品營(yíng)收回本的賬期壓力，也伴隨著對(duì)市場(chǎng)預(yù)判的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

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《數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)》

《數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)》從概念到市場(chǎng)主講：余星冰老師【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理存在的價(jià)值是洞察用戶(hù)心理和用戶(hù)訴求，尋找背后的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)規(guī)律。尤其是當(dāng)下全面進(jìn)入存量市場(chǎng)的時(shí)代，“如何打造讓客戶(hù)尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)”來(lái)提升客戶(hù)留存與復(fù)購(gòu)，成了很多產(chǎn)品經(jīng)理所要解決的問(wèn)題。而產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)诠ぷ髦型鶗?huì)遇到以下困難：1、客戶(hù)需求不清，閉門(mén)造車(chē)：瞬息萬(wàn)變的VUCA時(shí)代，客戶(hù)需求變化飛快，有時(shí)候甚至客戶(hù)也說(shuō)不清楚自己需要什么。而如果把握不準(zhǔn)用戶(hù)需求和痛點(diǎn)，就會(huì)影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。2、產(chǎn)研成本高、周期長(zhǎng)：產(chǎn)品研發(fā)不可避免的存在廢品率，高居不下的研發(fā)投入不僅帶來(lái)了產(chǎn)品營(yíng)收回本的賬期壓力，也伴隨著對(duì)市場(chǎng)預(yù)判的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。3、新品

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《數(shù)字化產(chǎn)品銷(xiāo)售策略與執(zhí)行框架》

《數(shù)字化產(chǎn)品銷(xiāo)售策略與執(zhí)行框架》建立從銷(xiāo)售戰(zhàn)略到增長(zhǎng)結(jié)果的反饋閉環(huán)主講：余星冰老師【課程背景】銷(xiāo)售策略和執(zhí)行的理論有很多，而企業(yè)銷(xiāo)售策略制定到執(zhí)行的本質(zhì)任務(wù)，就是基于實(shí)際業(yè)務(wù)的情況和組織能力的現(xiàn)狀去實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。而很多產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)、售賣(mài)等推廣過(guò)程中往往存在以下問(wèn)題：1、產(chǎn)品定位不清晰：瞬息萬(wàn)變的VUCA時(shí)代，客戶(hù)需求變化飛快，有時(shí)候甚至客戶(hù)也說(shuō)不清楚自己需要什么 而如果產(chǎn)品本身定位不清晰，就更難找到適配的客戶(hù)群體了。2、產(chǎn)研價(jià)值講不清：旺盛的產(chǎn)品種類(lèi)已經(jīng)趨現(xiàn)同質(zhì)化的情況，如果讓客戶(hù)在繁多的產(chǎn)品中一秒選中我們的產(chǎn)品而不是其他的產(chǎn)品，怎么講清楚價(jià)值，是一項(xiàng)一直以來(lái)的挑戰(zhàn)。3、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品體感弱：在一堆

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