如何做好目標(biāo)管理【課程背景】 任何領(lǐng)域，只要運(yùn)行，就一定存在目標(biāo)。如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，則這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。對于企業(yè)也一樣，企業(yè)的使命和任務(wù)，都必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，無論是長期目標(biāo)還是短期目標(biāo)。據(jù)一項(xiàng)國際調(diào)查，在公司中，30的工作與實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)沒有任何關(guān)系。工作中40的內(nèi)部問題和大家對于目標(biāo)有不同的理解有關(guān)。對于中國企業(yè)來說，相當(dāng)一部分“內(nèi)耗”是因?yàn)橄嗷ケв胁煌哪繕?biāo)，或者說是由目標(biāo)的沖突引起的。所以，對于企業(yè)來說，目標(biāo)管理至關(guān)重要。目標(biāo)管理使員工更了解公司的發(fā)展目標(biāo)和方向；強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果而不是任務(wù)，有助于改進(jìn)工作；管理者在自己的職

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《如何打造您的領(lǐng)導(dǎo)力》 個人領(lǐng)導(dǎo)力品牌建設(shè) 主講人：孫忠遜【課程背景】 “大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽”。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，在激烈的市場競爭中，企業(yè)和組織面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。如何讓企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)步向前，需要整個組織的凝聚力和創(chuàng)新力以及發(fā)展力。而這其中，領(lǐng)導(dǎo)者的能力尤其關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、組織、企業(yè)走出迷霧，迎來曙光，甚至在最危急的時刻挽大廈于將傾。中國歷史上出現(xiàn)過無數(shù)的偉岸人物，他們的英勇事

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如何組織高效會議【課程背景】 在企業(yè)或組織運(yùn)行的過程中，會議是必不可少的。但很多企業(yè)或組織并不清楚如何組織一場高效的會議。往往是臨時起意，既未經(jīng)過精心準(zhǔn)備，又缺少明確主題，更沒有形成決議，導(dǎo)致會議流于形式，文山會海就是形容這樣的組織會議的形式。從會議的高效與否可以看出一個企業(yè)的業(yè)績評價效果。作為提升企業(yè)或組織運(yùn)營效率的工具之一—會議，應(yīng)該具備以下五個目的：有效溝通傳達(dá)信息化解矛盾統(tǒng)一思想培育人才因此，每個企業(yè)或組織都應(yīng)該認(rèn)真了解如何組織高效的會議，從而提升企業(yè)或組織的運(yùn)營效率，增強(qiáng)自身的競爭力?！菊n程收益】了解會議的目的和形式掌握高

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如何組織高效會議【課程背景】 在企業(yè)或組織運(yùn)行的過程中，會議是必不可少的。但很多企業(yè)或組織并不清楚如何組織一場高效的會議。往往是臨時起意，既未經(jīng)過精心準(zhǔn)備，又缺少明確主題，更沒有形成決議，導(dǎo)致會議流于形式，文山會海就是形容這樣的組織會議的形式。從會議的高效與否可以看出一個企業(yè)的業(yè)績評價效果。作為提升企業(yè)或組織運(yùn)營效率的工具之一—會議，應(yīng)該具備以下五個目的：有效溝通傳達(dá)信息化解矛盾統(tǒng)一思想培育人才因此，每個企業(yè)或組織都應(yīng)該認(rèn)真了解如何組織高效的會議，從而提升企業(yè)或組織的運(yùn)營效率，增強(qiáng)自身的競爭力。【課程收益】了解會議的目的和形式掌握高效會議的八大要素掌握高效會議的流程達(dá)到高效會議的最終目

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