
金井露 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 陜西 西安
- 主打行業(yè):電力通信房地產(chǎn) IT
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目管理國(guó)學(xué)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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金井露老師的內(nèi)訓(xùn)課程
引言(D1:上午)草商、儒商與哲商企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理還是目標(biāo)管理?講 孫子兵法,商戰(zhàn)之寶(D1:上午)孫武生平簡(jiǎn)介視頻案例101:孫武生平12將門(mén)虎子、隱居羅浮、吳宮練兵、柏舉奇勝、急流勇退視頻案例102:孫子兵法十三篇市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)用:計(jì)作謀形勢(shì)虛爭(zhēng),九行地九火用孫第二講 商務(wù)談判,信息先行(D1:上午)原著講解:【用間第十三】視頻案例201:兵車未動(dòng),信息先行視頻案例202:周瑜、蔣干反間計(jì)從大眾到鄉(xiāng)間,街談巷議,必有可采案例203:怎樣分析“北京的哥”提供的商務(wù)信息案例204:怎樣提取“西湖船夫”提供的商務(wù)信息應(yīng)用案例205:周恩來(lái)的“紅色三諜”(D1:下午)案例206
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課程大綱: 1.營(yíng)銷談判,興業(yè)之道(D1:上午) 營(yíng)銷談判者的心態(tài)調(diào)整 營(yíng)銷談判者的習(xí)慣建立 營(yíng)銷談判的工作重點(diǎn) 營(yíng)銷談判的時(shí)間管理 營(yíng)銷談判人員成功的五項(xiàng)修煉 應(yīng)用案例分析 2.關(guān)系營(yíng)銷談判策略與技巧(D1:上午) 客戶關(guān)系種類 親近度關(guān)系 信任度關(guān)系 人情關(guān)系 提升客戶關(guān)系四種策略 建關(guān)系(目的建立良好溝通氣氛) 做關(guān)系(目的加深良好關(guān)系) 拉關(guān)系(目的加滿良好關(guān)系) 用關(guān)系(目的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)關(guān)系資源) 應(yīng)用案例分析 3.成功的營(yíng)銷談判概述(D1:上午) 談判的基本概念 營(yíng)銷談判談判的特點(diǎn) 雙贏的態(tài)度
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引言(D1:上午)草商、儒商與哲商企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理還是人本管理?講 國(guó)學(xué)體系與中國(guó)儒商(D1:上午)國(guó)學(xué)的核心體系結(jié)構(gòu)什么是“國(guó)學(xué)”?學(xué)習(xí)“國(guó)學(xué)”的思路和方法?以儒道為核心的十大領(lǐng)域西周與儒家文化基礎(chǔ)儒家文化和經(jīng)典著作《四書(shū)》的經(jīng)典精神《五經(jīng)》的思維模式《大學(xué)》理想藍(lán)圖《中庸》和諧之路《孟子》儒士文化《論語(yǔ)》經(jīng)典精神孔子生平簡(jiǎn)介視頻案例:孔子生平《論語(yǔ)》的歷史背景以《論語(yǔ)》為經(jīng)典的儒家學(xué)說(shuō)應(yīng)用案例:儒家學(xué)說(shuō)對(duì)國(guó)人的影響應(yīng)用案例:儒家文化與中國(guó)儒商代表人物第二講 儒家文化的核心價(jià)值觀(D1:上午)仁——儒家文化的核心價(jià)值觀視頻案例21:仁者愛(ài)人案例202:和諧——溫州楠溪
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課程大綱: 模塊項(xiàng)目管理,興業(yè)之道 視頻案例:項(xiàng)目 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目與日常工作的區(qū)別 互動(dòng)分析:項(xiàng)目與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 案例:企業(yè)規(guī)范化管理項(xiàng)目 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目管理 案例:把企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理 項(xiàng)目生命期與方法論——過(guò)程 項(xiàng)目生命期與方法論——思路 企業(yè)項(xiàng)目管理的基本思路和流程的訣竅 視頻案例:Scarf的“復(fù)雜—簡(jiǎn)單—流程” 項(xiàng)目管理,興業(yè)之道 案例:任正非帶領(lǐng)華為學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理 圖片:項(xiàng)目管理成為華為人的致勝法寶 視頻案例:張瑞敏、海爾的創(chuàng)新與項(xiàng)目管理 案例分析:海爾四部曲借助項(xiàng)目管理由弱到強(qiáng) 小結(jié)與互動(dòng):項(xiàng)目管理可以為
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引言(D1:上午)是草商、儒商,還是哲商?是經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理,還是文化管理?講 國(guó)學(xué)體系與道家學(xué)說(shuō)(D1:上午)國(guó)學(xué)的核心體系結(jié)構(gòu)什么是“國(guó)學(xué)”?學(xué)習(xí)“國(guó)學(xué)”的思路和方法?以儒道為核心的十大領(lǐng)域《道德經(jīng)》的歷史背景視頻案例:在甘肅天水伏羲廟出土的太極八卦圖的意義視頻案例:周文王的“易經(jīng)”與啟示孔子拜謁老子——“云中之龍”應(yīng)用案例:陰陽(yáng)之道——江西滕王閣應(yīng)用案例:全面看問(wèn)題,興利又除弊第二講 向老子學(xué)習(xí)柔性競(jìng)爭(zhēng)(D1:上午)天、地、人、道之間的關(guān)系視頻案例:天行健,地勢(shì)坤強(qiáng)大處下 ,柔弱處上案例:送公文有感——晏子的謙卑與車夫的驕傲啟示與應(yīng)用——握手的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者管理水平的四個(gè)檔次企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)
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1、 引言(上午)——視頻案例:智者的思考——國(guó)學(xué)的核心體系結(jié)構(gòu)——《弟子規(guī)》的作者和編著背景——《弟子規(guī)》的體系結(jié)構(gòu)和應(yīng)用價(jià)值——有趣的互動(dòng)討論題2、 總敘——人生價(jià)值觀——原文與講解——儒家文化核心價(jià)值觀圖解——啟示與應(yīng)用:我們的人生價(jià)值觀?——有趣的互動(dòng)討論題3、 入則孝——百德孝為先——視頻導(dǎo)入:孝悌親親——原文與講解——視頻案例:身在花果山,心助師傅行——啟示與應(yīng)用:百德孝為先①內(nèi)心深處對(duì)天、地的態(tài)度?②內(nèi)心深處對(duì)父、母的態(tài)度?③內(nèi)心深處對(duì)師、長(zhǎng)的態(tài)度?④總結(jié)圖:人生修煉從“五大敬畏”開(kāi)始——有趣的互動(dòng)討論題4、 出則悌——心懷仁義,行有禮儀——視頻導(dǎo)入:閔子騫孝悌親親——原文與講解