鄧培 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 無(wú)錫
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：建筑施工 工程全過(guò)程項(xiàng)目管理 組織結(jié)構(gòu)梳理 投資控制 變更控制
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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鄧培老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《工程項(xiàng)目全過(guò)程管理》課程的背景：我國(guó)建筑行業(yè)處于高速發(fā)展中，有基建狂魔的稱(chēng)號(hào)。建筑技術(shù)已處于世界領(lǐng)先水平，但項(xiàng)目管理還處于初級(jí)階段。運(yùn)營(yíng)管項(xiàng)目現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致甲方基建部分在企業(yè)的定位不清，投資浪費(fèi)嚴(yán)重。課程目的：使工程企業(yè)管理人員了解組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的影響，明確企業(yè)需要什么樣的人才。掌握項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及相關(guān)手法。掌握相關(guān)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)。樹(shù)立控制整體變更及全項(xiàng)目周期管理的思維。課程教學(xué)對(duì)象：工程企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)代表、招采、預(yù)決算人員課程教學(xué)時(shí)間：兩天，6小時(shí)/天課程教學(xué)方式：講解演繹、分組討論教學(xué)大綱1.工程企業(yè)基建部門(mén)的定位1)我國(guó)工程企業(yè)基建部門(mén)的定位