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杜程老師
杜程 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 沈陽(yáng)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
杜程老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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杜程

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杜程

杜程老師的內(nèi)訓(xùn)課程

112585590614500【課程背景】任正非說:“最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?!蹦闶欠裨?jīng)或正在遭遇以下問題:· 新員工如何快速開展工作?如何把老員工的經(jīng)驗(yàn)和技能分享出來,復(fù)制給新人?· 新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新客戶經(jīng)常變化,如何梳理標(biāo)桿并高效普及全員?· 老員工、技術(shù)專家離職,帶走大量的經(jīng)驗(yàn)和技能,接手的新員工要從頭再來;· 團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)沒有及時(shí)復(fù)盤梳理,新的成員都要從0開始,好經(jīng)驗(yàn)沒有沉淀推廣;· 部門經(jīng)驗(yàn)沒有匯總和沉淀,大家靠著過往經(jīng)驗(yàn)野蠻生長(zhǎng),影響部門的效率和創(chuàng)新;· 工作中的痛點(diǎn)問題反復(fù)出現(xiàn),沒有梳理總結(jié)出來,造成不同的人重復(fù)掉進(jìn)同一個(gè)坑;作為管理者,我們需要思考:如何將公司業(yè)務(wù)專家與骨干員

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116967072009000【課程背景】作為一位培訓(xùn)師,除了要具備邏輯性強(qiáng)的課程設(shè)計(jì),課件的視覺效果也決定著一節(jié)課的成敗:刺眼的紅色背景配了一行藍(lán)色字體、內(nèi)容錯(cuò)亂不整、通篇滿滿的文字……即便內(nèi)容再有用,講的再生動(dòng),學(xué)員也聽不下去。然而,很多新手講師甚至部分成熟講師并沒有重視這一點(diǎn),導(dǎo)致課程剛剛過半(有的甚至還沒開始上課),學(xué)員就已經(jīng)“暴動(dòng)”了,很多講師百思不得其解,為什么自己精心設(shè)計(jì)的好課程,學(xué)員不買賬呢。導(dǎo)致這樣的原因主要是:· PPT風(fēng)格不統(tǒng)一,部分內(nèi)容偏商務(wù)、部分內(nèi)容青春化、部分內(nèi)容休閑風(fēng)……;· 內(nèi)容排版不規(guī)則,東倒西歪,段間距參差不齊,視覺上極不舒服;· 各章節(jié)結(jié)構(gòu)不清晰,無明顯分

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114935092075000【課程背景】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)體系的一個(gè)重要組成部分。在內(nèi)部講師的培養(yǎng)上,你希望他們:· 掌握基礎(chǔ)的“為師之道”,通過訓(xùn)練勇敢的站在臺(tái)上,大方自信的講解與分享;· 能夠自如流暢的呈現(xiàn),與學(xué)員產(chǎn)生有效的互動(dòng),從而更有效的傳遞知識(shí);· 營(yíng)造熱烈的學(xué)習(xí)氛圍,幫助員工在輕松快樂的氛圍中學(xué)習(xí)到知識(shí)。……但在實(shí)際講師培養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn):他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但是不能很好的將課程內(nèi)容有效的表達(dá)出來,例如:· 不知如何克服緊張,害怕當(dāng)眾講話,不敢上臺(tái)講課;· 過于緊張導(dǎo)致內(nèi)容拖沓或過早結(jié)束;· 課堂氣氛沉悶,不知道如何生動(dòng)講解;· 授課過程中不敢與

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119824595377000【沙盤背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),很大程度上也取決于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。管理者如何帶團(tuán)隊(duì)?如何凝聚團(tuán)隊(duì)?如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力?如何營(yíng)造一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的氛圍?跨部門合作如何順利、高效的完成?……這些問題都困擾著管理者。本沙盤將通過七個(gè)小組模擬歷史上的戰(zhàn)國(guó)七雄,通過體驗(yàn)式的形式,讓學(xué)員深入到沙盤情境中,在多個(gè)國(guó)家間的“國(guó)戰(zhàn)”中,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)管理、跨部門溝通、合作與競(jìng)爭(zhēng),并總結(jié)反思沙盤對(duì)于工作的啟發(fā)與幫助。進(jìn)而將理論聯(lián)系實(shí)際,更好的應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)的管理工作中。119824595377000【沙盤歷史背景】西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑

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115824072914800 【課程背景】在企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)過程中,雖然上過TTT培訓(xùn)、做了內(nèi)部講師認(rèn)證,但經(jīng)常遇到:· 講師個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng),但是茶壺煮餃子倒不出來;· 設(shè)計(jì)課程沒有思路,在網(wǎng)上東拼西湊,質(zhì)量無法保證,且內(nèi)容不具備專業(yè)性;· 設(shè)計(jì)出來的課件內(nèi)容邏輯混亂,前后關(guān)聯(lián)弱,內(nèi)容粗淺,無法貼近實(shí)際工作;· 整個(gè)課程主要以讀/念PPT為主,學(xué)習(xí)形式單一,課堂氛圍差、員工不愛聽……· PPT視覺丑,看了封面就不想繼續(xù)聽;配色大紅大紫,刺眼不友好……;等等類似的情況,導(dǎo)致企業(yè)花費(fèi)大力氣培養(yǎng)出來的講師,開發(fā)不出能夠符合企業(yè)/崗位要求、與績(jī)效有關(guān)amp;解決實(shí)際問題、能落地的課程,學(xué)員不滿意、

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113474590614500 【課程背景】一位老師在上課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)下面的學(xué)生不聽講,于是打開電腦瀏覽器,想“百度”一下到底是什么原因,然而,他忘記拔掉投影線,整個(gè)操作就投到了大屏幕上。于是,同學(xué)們拍照后紛紛發(fā)到朋友圈,火爆一時(shí)。作為一名培訓(xùn)師,你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多時(shí)候我們精心設(shè)計(jì)的課程,內(nèi)容的專業(yè)度非常高,對(duì)學(xué)員的幫助非常大,但為什么你在講的時(shí)候,下面的學(xué)員不但不聽,反而哈欠連連,甚至頻頻逃離教室呢?特別是一些大型的論壇、公開課,一個(gè)老師在前面講,下面做了幾百甚至上千人,可能剛開始的時(shí)候大家還能跟著你聽一會(huì),20分鐘以后,就會(huì)出現(xiàn)大批“游離”的人,有的開始翻看手機(jī),有的私下聊天,有的甚至離開了教室

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