公司內(nèi)耗治理企業(yè)管理難題系列主講：張宇主席【課程背景】企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，都會(huì)不同程度地出現(xiàn)內(nèi)部消耗，它會(huì)拖延公司高層指令的貫徹執(zhí)行，增加運(yùn)營(yíng)成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。當(dāng)公司處于發(fā)展的關(guān)鍵期時(shí)，內(nèi)部消耗會(huì)成為左右企業(yè)生死的關(guān)鍵負(fù)面因素，治理刻不容緩。為什么下達(dá)給下級(jí)的指令會(huì)被經(jīng)常以客觀原因拒絕執(zhí)行？為什么難度不大的指令會(huì)執(zhí)行艱難？為什么高層管理者感覺(jué)到自己的下屬正在慢慢失控？為什么本企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)？為什么有些問(wèn)題隱藏了很久，直到出了災(zāi)難性后果才會(huì)被發(fā)現(xiàn)？為什么指令執(zhí)行的效果總是差強(qiáng)人意？這些因?yàn)閮?nèi)耗引起的問(wèn)題，已經(jīng)成為了每個(gè)成熟型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)難題。IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇，管理著香

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股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)防范避開(kāi)那些致命的投資陷井主講：張宇主席【課程背景】當(dāng)你決定投資一家企業(yè)的時(shí)候，在股權(quán)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，可謂是風(fēng)險(xiǎn)重重，稍有不慎，便會(huì)有后患無(wú)窮的結(jié)果．張宇主席認(rèn)為：＂參股控股是一個(gè)極度風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，如果我們把投資股權(quán)比作趟水過(guò)河，一旦在股權(quán)參與過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，基本上投資者會(huì)直接跌倒并淹死在河里，沒(méi)有再?gòu)乃锱榔饋?lái)的可能性．＂因此如何強(qiáng)調(diào)參股控股過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性都不為過(guò)．哪些股權(quán)投資中的錯(cuò)誤是致命的？政策，營(yíng)商環(huán)境這些外部風(fēng)險(xiǎn)不停地變化，如何在股權(quán)投資中做到＂以不變應(yīng)萬(wàn)變＂如何對(duì)新控股企業(yè)達(dá)到隨心所欲的全面控制那些股權(quán)投資中看不見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)如何發(fā)現(xiàn)，怎樣把控？當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不可消除的情況下，如

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固定收益投資精講新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的固收投資主講：張宇主席【課程背景】隨著新冠疫情在全球持續(xù)影響，對(duì)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成不同程度的沖擊，同時(shí)對(duì)國(guó)際間的外交，貿(mào)易關(guān)系，貨幣政策等產(chǎn)生了巨大的影響。中國(guó)也因此產(chǎn)生了內(nèi)循環(huán)等應(yīng)對(duì)策略，煥然一新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)固收類(lèi)金融產(chǎn)品的影響是非常巨大的，其對(duì)沖和持有成本和收益都產(chǎn)生了顯著的變化，投資熱點(diǎn)也在不斷轉(zhuǎn)移，處理好固收類(lèi)投資，對(duì)任何金融機(jī)構(gòu)都是閑置資金利用的最重要的環(huán)節(jié)。在國(guó)際最高水平的金融圈，有沒(méi)有什么評(píng)價(jià)債違約風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)特方法？什么樣的固收配置可以最大程度減少某些行業(yè)，如房地產(chǎn)等的沖擊？什么是固收金融產(chǎn)品的平衡值？如何根據(jù)收益率曲線來(lái)確定投資的價(jià)值？債券等投資品是否

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國(guó)際貿(mào)易中的海外稅務(wù)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)及離岸市場(chǎng)主講：張宇主席【課程背景】目前對(duì)于中國(guó)的進(jìn)出口而言，隨著成本的增高及國(guó)外對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的各種限制加劇，使外貿(mào)行業(yè)受到了前所未有沖擊，相關(guān)的國(guó)際稅務(wù)問(wèn)題, 為出口企業(yè)在核算,報(bào)價(jià),內(nèi)控等方面制造了很多問(wèn)題,同時(shí)也提供了進(jìn)出口企業(yè)可提升的利潤(rùn)空間．如果想在國(guó)際貿(mào)易的稅務(wù)過(guò)程中占行先機(jī), 應(yīng)該先做什么事情？為什么有的國(guó)家被稱(chēng)作避稅天堂？對(duì)外貿(mào)易中,企業(yè)是如何對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的,又是如何在貿(mào)易的過(guò)程中無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利賺取多余利潤(rùn)的？進(jìn)出口貿(mào)易還有創(chuàng)造其它利潤(rùn)點(diǎn)的機(jī)會(huì)嗎？人民幣匯率未來(lái)的走向如何，如何套利及對(duì)沖匯率的風(fēng)險(xiǎn)？什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)和操作有利于避稅及國(guó)際業(yè)務(wù)操作？如何應(yīng)

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國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)下的中國(guó)境外企業(yè)操作國(guó)際制裁和其它風(fēng)險(xiǎn)下的境外中國(guó)公司避險(xiǎn)操作主講：張宇主席【課程背景】當(dāng)中國(guó)在境外的企業(yè)，遇到如國(guó)際制裁等政策風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，該如何進(jìn)行操作？這是所有運(yùn)營(yíng)境外分支的中國(guó)企業(yè)所共同面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)。張宇主席認(rèn)為：＂中國(guó)企業(yè)在境外的操作不僅僅是企業(yè)本身的問(wèn)題和形象，更是中國(guó)整個(gè)國(guó)家在境外的形象。因此，處理起來(lái)需要極大的耐心和精確性，避免引起誤解和其他非必要方面的風(fēng)險(xiǎn)。＂因此如何強(qiáng)調(diào)防控國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)的重要性都不為過(guò)．哪些是國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)下致命的操作誤區(qū)？國(guó)際制裁是如何生效，如何向水波一樣，廣泛地濺射到中國(guó)企業(yè)？注銷(xiāo)境外控股企業(yè)為何是風(fēng)險(xiǎn)極大的操作？國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)下，中國(guó)企業(yè)的境外

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傳統(tǒng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路企業(yè)轉(zhuǎn)型的最高難度主講：張宇主席【課程背景】企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了目前商業(yè)界談?wù)摰妮^多的話題，依難度分：可分為新型數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型，新型傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型和老舊傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型．其中難度最高，最難以推行的就是老舊型傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，由于長(zhǎng)時(shí)間弊端的積累，導(dǎo)制轉(zhuǎn)型過(guò)程異常艱難，絕大多數(shù)都以失敗而告終．下邊的員工集體反對(duì)，怎么處理？來(lái)自政府部門(mén)的壓力，如何應(yīng)對(duì)？轉(zhuǎn)型的結(jié)果怎么判斷？能達(dá)到預(yù)期收益嗎？那些大量收購(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)的投資銀行，是怎樣玩資本的游戲的？老舊傳統(tǒng)企業(yè)到底蘊(yùn)藏著什么樣的利潤(rùn)點(diǎn)？為什么我作為企業(yè)的擁有者，看不到？這些問(wèn)題困擾著每個(gè)老舊傳統(tǒng)企業(yè)，使它們掙扎在生死線上．IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行

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