《金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)管理》

金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)管理主講人：張軍【課程背景】“金稅四期實(shí)施后，企業(yè)千萬(wàn)別作死”“金稅四期監(jiān)管銀行賬戶(hù)，影響每個(gè)老百姓的生活”“金稅四期來(lái)臨，中小企業(yè)還有活路嗎”隨著金稅四期內(nèi)容的逐步上線(xiàn)、大量販賣(mài)焦慮的信息涌入老板和財(cái)務(wù)們的眼睛、耳朵。人類(lèi)的恐懼主要來(lái)源于對(duì)未知、不確定性的恐懼。本課程首先介紹、講解正在到來(lái)的金稅四期的主要內(nèi)容、特點(diǎn)；然后提供在強(qiáng)合規(guī)環(huán)境下，結(jié)合本企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理現(xiàn)狀的應(yīng)對(duì)思路、行動(dòng)方向。財(cái)稅問(wèn)題是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大問(wèn)題，不能只丟給財(cái)務(wù)，老板們需要與時(shí)代的每一次發(fā)展變革同步，睡踏實(shí)覺(jué)，掙安心錢(qián)，掌握一些基本的財(cái)稅知識(shí)、獲得從財(cái)稅視角觀(guān)察公司運(yùn)營(yíng)的思維，掌好財(cái)稅的舵，開(kāi)穩(wěn)開(kāi)快

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《為戰(zhàn)略目標(biāo)做好預(yù)算管理》

為戰(zhàn)略目標(biāo)做好預(yù)算管理主講人：張軍【課程背景】預(yù)則立，不預(yù)則廢；不謀全局者，不足謀一域。全面預(yù)算管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用?，F(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)的管理人員，包括財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)算工作有著普遍性的抱怨：“老板拍腦袋拋出一個(gè)高高在上的目標(biāo)，會(huì)計(jì)們熬更守夜繪制空中樓閣?！眻?zhí)行過(guò)程中，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)怨聲載道，預(yù)算在很多人心里只是公司束縛支出的繩子。從上年10月底忙起，到今年12月底結(jié)束，除了更多消耗了管理資源，員工們身心俱疲，看不到預(yù)算工作能帶來(lái)多少價(jià)值?！菊n程收益】了解預(yù)算管理的價(jià)值。明白預(yù)算工作沒(méi)能在企業(yè)營(yíng)運(yùn)發(fā)展中發(fā)揮預(yù)想作用的癥結(jié)所在。了解預(yù)算工作組織、編制、執(zhí)行、總結(jié)

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《老板需要具備的財(cái)務(wù)思維》

老板需要具備的財(cái)務(wù)思維 主講人：張軍【課程背景】 由CFO接任CEO已經(jīng)成為一種管理趨勢(shì)，財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)中，大約有1/3的CEO都做過(guò)CFO以及類(lèi)似的角色。與此同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)以及財(cái)務(wù)思維的理解誤區(qū)仍然寬泛存在。 例如：“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是事后做統(tǒng)計(jì)反映的事兒” “業(yè)務(wù)思維是長(zhǎng)線(xiàn)思維，財(cái)務(wù)思維屬于短期思維” 偏見(jiàn)有的來(lái)自于傲慢，有的來(lái)自于認(rèn)知局限。財(cái)務(wù)需要與業(yè)務(wù)融合，發(fā)揮更大價(jià)值，同時(shí)業(yè)務(wù)等非財(cái)務(wù)人員如果了解掌握一些財(cái)務(wù)思維，則如虎添翼。懂財(cái)務(wù)的老板更

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《老板的財(cái)稅管理四步法》

《不懂會(huì)計(jì)的“財(cái)務(wù)高手”》老板的財(cái)稅管理四步法主講：張軍【課程背景】“賬算不清，財(cái)務(wù)報(bào)上來(lái)的利潤(rùn)數(shù)怎么和自己估計(jì)的差這么多？” “增值稅、企業(yè)所得稅到底怎么做才能節(jié)稅？”“這個(gè)方案能不能做，該怎么判斷？”“不知道怎么管理財(cái)務(wù)人員，感覺(jué)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展沒(méi)什么價(jià)值”很多老板在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中并不是不想管好財(cái)務(wù)，只是不知道問(wèn)題究竟出在哪里？或者不知道怎么管才是合適的？作為企業(yè)的掌舵人，有必要掌握一些財(cái)稅知識(shí)和方法，更好地掌控公司財(cái)務(wù)狀況，避免將公司這條船帶偏了方向?！菊n程收益】了解邊際利潤(rùn)概念，掌握、利用它進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的思路和方法了解稅務(wù)籌劃概念，打造稅務(wù)合規(guī)、業(yè)財(cái)融合的鐵軍設(shè)計(jì)、使用自己看得懂的經(jīng)營(yíng)

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《老板的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析思維》

老板的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析思維 主講人：張軍【課程背景】 隨著各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、隨著“金四”的到來(lái)，財(cái)稅合規(guī)將成為業(yè)務(wù)發(fā)展之外的，決定企業(yè)存亡的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。 “逆水行舟，不進(jìn)則退”，努力提升自己認(rèn)知，打造升級(jí)自己的業(yè)財(cái)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不是一個(gè)可選項(xiàng)，而是一個(gè)必選項(xiàng)、 具備一些財(cái)務(wù)思維，了解財(cái)稅知識(shí)，已經(jīng)成為民企老板們的剛需。財(cái)務(wù)報(bào)表是一門(mén)用數(shù)字表示的語(yǔ)言科學(xué)，讀懂財(cái)務(wù)就讀懂了公司過(guò)去、現(xiàn)在有了把握住公司未來(lái)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理的抓手。 本課程通過(guò)形象的講解把主要財(cái)務(wù)報(bào)表重要內(nèi)容及

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