午月老師的內訓課程
《做一家店，得天下店》 社區(qū)店的運營孵化主講：午月【課程背景】在各種互聯網渠道的沖擊下，似乎線下的實體經濟，尤其是傳統(tǒng)的店鋪，似乎都“惶惶不可終日“，所有人似乎都在唱衰線下店。但是我們可以看到無論之前“一個億的豪賭”，最終誰也沒被誰徹底打倒；再到各地的商業(yè)區(qū)，社區(qū)依舊有各自需求的客戶在來往穿梭。那么作為線下實體店經營者，如何在多渠道發(fā)展的當今，把握自己生意的核心競爭力，從而去找到自己生意的藍海，是很多實體老板們急需解決的問題。現在線下店普遍面臨產品屬性，顧客定位，選址，拓客，鎖客，復制倍增的問題，線上的店想落地，線下的店想觸網，到底應該如何找準發(fā)力點？課程突破了很多轉型課程只講理論
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《Z時代，銷售型團隊管理者的管理迭變力》 講師：午月【課程背景】隨著企業(yè)越來越多的Z時代“新新新人類”的入職，更多管理者，尤其是銷售型團隊管理者陷入了多重困擾中：過往的集體榮譽被個人價值代替；過往的“跟我沖”的團隊領導模式被調成主觀能動性轉型；過往的命令式銷售管理模式向激發(fā)引導式方式轉變。……面對新生一代，有時候，讓團隊管理者很抓狂，似乎永遠GET不到這一代的需求，獎金激勵，太少，人家看不上；精神獎勵，太多，人家說是洗腦；不批評，沒結果；批評過了，昨晚還加班工作，第二天一早發(fā)信息辭職，原因三個字：太累了……盡快很多管理者開始對于z時代管理的恐懼，但是我們也無法改變這一
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《新形勢下，醫(yī)藥行業(yè)的破局——藥房篇》 變革帶來機遇，深挖醫(yī)藥門店優(yōu)勢 講師：午月【課程背景】“新醫(yī)改”，是我國近年來實行的醫(yī)療改革的簡稱，本次的改革在我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展中有重要的意義。本次醫(yī)療改革以建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、經濟的醫(yī)療衛(wèi)生服務為目的。從實際出發(fā)抓住問題的根源，切實解決普通百姓看病難，看病貴冶的歷史難題。在新醫(yī)改中，首次涵蓋了醫(yī)藥產業(yè)，這對于我國制藥企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的影響，加強對醫(yī)藥產業(yè)的改革和管理，可以從根源上解決目前影響我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的難題，通過從多方面加強對醫(yī)藥產業(yè)的監(jiān)督和管理，促進其健康發(fā)展。這也