周地亮 老師
- 所在地區(qū): 福建 南平
- 主打行業(yè):銀行
- 擅長領(lǐng)域:營銷 數(shù)據(jù)應(yīng)用
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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周地亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銀行數(shù)據(jù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)營數(shù)據(jù)分析思維與應(yīng)用能力提升實(shí)戰(zhàn)班主講人:周地亮課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,銀行急需建立一支既精通業(yè)務(wù)、又熟練掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍,逐步提升各條線在數(shù)據(jù)的挖掘統(tǒng)計(jì)、量化分析、數(shù)據(jù)建模等方面數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。本課程從銀行實(shí)際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),結(jié)合銀行數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)案例,講授常用函數(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)模型構(gòu)建、客戶分群管理、數(shù)據(jù)場景應(yīng)用,如:收單商戶管理、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字銀行管理、貸款精準(zhǔn)營銷名單等,幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)分析的框架、流程和技術(shù),提升銀行從業(yè)人員數(shù)據(jù)分析能力,提高工作效能,提升銀行精細(xì)化管理水平。課程收益:提高銀行人對內(nèi)外部數(shù)據(jù)應(yīng)用重要性的認(rèn)識通過數(shù)據(jù)建模,重塑客戶畫像,實(shí)
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“喚醒”銀行2023年開門紅之?dāng)?shù)#以數(shù)定策、以數(shù)定量、以數(shù)促進(jìn)#課程背景:“開門紅不是一場秀”,不是簡單的一場啟動會、一次禮品回饋活動,是銀行新一年中的首場戰(zhàn)役,這次戰(zhàn)役的成敗很大程度影響全年業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。而這場戰(zhàn)役的關(guān)鍵是“客戶爭奪戰(zhàn)”,如何增加“客戶流量”,提高“客戶留量”,減少“客戶叛離”,是開門紅頂層設(shè)計(jì)需要考量的重點(diǎn)問題。要取得客戶爭奪戰(zhàn)的勝利,需要了解客戶,熟悉客戶,進(jìn)行客戶定位,找出誰是我們真正的客戶,哪些客戶需要進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),哪些客戶進(jìn)行批量維護(hù),而最快了解客戶的關(guān)鍵就是客戶類數(shù)據(jù)交叉應(yīng)用,如何整合內(nèi)外部數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營管理,不僅是開門紅的重點(diǎn),更是年度經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)。要將
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“數(shù)說”銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營本質(zhì)與數(shù)據(jù)應(yīng)用場景課程背景:銀行的信息化程度很高,數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)較好,很多銀行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)90以上的業(yè)務(wù)電子化、數(shù)字化,銀行的數(shù)據(jù)“大集中”基本完成。銀行二十多年的信息化道路主要關(guān)注業(yè)務(wù)流程的自動化和風(fēng)險(xiǎn)控制,目的是提高內(nèi)部效率,提升電子化水平,達(dá)到數(shù)字化運(yùn)營銀行的目的。銀行的數(shù)據(jù)主要來源于渠道系統(tǒng),CRM,總賬系統(tǒng),產(chǎn)品系統(tǒng)等。并不是所有的數(shù)據(jù)都稱之為數(shù)據(jù)資產(chǎn),必須對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和處理,結(jié)合外部采集的用戶行為數(shù)據(jù),進(jìn)行標(biāo)簽化管理、資產(chǎn)化管理、場景化管理。當(dāng)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行管理之后,能夠形成商業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù),就將成為數(shù)據(jù)資產(chǎn),才可以進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用。要將銀行數(shù)據(jù)變成數(shù)據(jù)資產(chǎn),并利