趙亞川老師的內訓課程
企業(yè)教練技術培訓課程大綱主講：趙亞川一、什么是教練 1、教練的定義 2、開發(fā)教練技術的必要條件 3、人力資源開發(fā)：核心價值和理念 4、培訓 5、顧問 6、咨詢 7、分級責任管理 8、教練的好處 9、總結二、學習的理論 1、勝任能力理論2、科爾布的學習周期理論3、學習的障礙4、個人工作風格5、學習的范疇和層次mdash;mdash;布盧姆(副刪)的分類方法三、教練模型四、工作、技能及素質要求 五、教練過程的準備階段 1、自己先做好準備2、做好教練場所的準備工作 3、做好被教練者的準備工作 六、階段一：教練需求和目標 1、教練做什么 2、容易出錯的地方 3、所需要的技巧 七、階段二：商定具體
趙亞川查看詳情
企業(yè)標桿管理培訓課程大綱主講：趙亞川一、卓越企業(yè)的最佳實踐1、卓越的標桿管理2、標桿管理為什么有效3、你可以成為第一、為什么要位居第二4、標桿管理的八大有用工具5、企業(yè)應該去除的壞毛病6、掌握標桿管理的方法7、標桿管理的最佳流程8、確保成功的關鍵因素二、企業(yè)必須具備的三種標桿1、標桿一：企業(yè)內部的優(yōu)秀部門和優(yōu)秀員工2、內部標桿管理的優(yōu)勢3、標桿二、同一行業(yè)的競爭對手和優(yōu)秀者4、警惕行業(yè)內的近親繁殖5、標桿三：其他行業(yè)的最佳流程6、如何確定標桿對象三、瞄準：尋找差距1、標桿管理前必須做好的準備工作2、瞄準的關鍵一：挖掘公共領域的信息3、瞄準的關鍵二：主動向標桿對象發(fā)起信息攻擊4、瞄準的關鍵三：通
趙亞川查看詳情
會議營銷與會議營銷團隊建設主講：趙亞川一、會議營銷：本土化的營銷利器 1、會議營銷：產生于本土、發(fā)源于終端2、雙刃劍：會議營銷的優(yōu)勢和問題3、寶劍配英雄：你的產品與服務適合做會議營銷嗎？4、細節(jié)創(chuàng)造完美 ：會議營銷的三個階段 26個環(huán)節(jié)5、定位與策略：會議營銷中的戰(zhàn)略策劃二、未雨綢繆：會前準備要縝密充分1、借題發(fā)作：如何確定會議主題2、方法與意志的結合：何收集顧客信息3、精確營銷的開始：準顧客檔案的整理和篩選4、慢火細燜：會前預熱5、打造你的語音魅力：電話邀約6、把敬的功大做足：登門邀約三、精確來自細節(jié)：巧妙把控會議現(xiàn)場1、事事有準備：臨戰(zhàn)前的準備更是必不可少2、營造一個合適的舞臺：會場的選擇